豆包版AI手机到底是神话还是笑话?快来一探究竟
排版|小西
豆包版“AI手机”,到底算是神话还是笑话?
前段时间,豆包所推出的那个手机助手突显现世,就仿若年初时候的特定某物。因之此态势,在市场里触发了一层一层波澜连绵激荡。一部分人觉得它经由绕过得利于应用软件实现平滑如丝操作,进而对互联网那些大规模的企业营造就的生态环境造成左右夹攻态势。与此同时,还有一些观察人士着重表明,这款产品深切带来致使形态变更演变了传统智能手机的软件硬件方面的表现形式和状态。
原本觉得,字节跟中兴联合推出的这款手机,会迅速获得产业界内部以及外部的认可,然而没过多久呀,后面就碰到了“围攻”情况 。
12月2日,豆包手机助手表明已经将手机助手操作微信的功能给下线了;12月5日又再次发布声明称,在刷激励类、金融类、游戏类那些场景之中,针对AI操作手机的功能作出了限制 。
12月9日,努比亚总裁倪飞,又一次于微博发布内容,承认团队已然收到了此前的问题反馈,当下正在跟合作伙伴齐心协力、积极主动地展开沟通,致力于解决相关问题。紧接着,抖音集团副总裁李亮进行了转发之动作,并表明AI所带来的变革是切实存在着的实质情形,用户的需求同样也是真实不虚的,着重强调“不管此次是否能够达成成功之结果,但AI必定毫无置疑地会是未来之发展方向” 。 。
两人这般一唱一和,颇为蕴含意味,说到底,豆包手机助手在短短几日之内,于各方的质疑、争论以及限制之下,开端呈现出“一退再退”的态势,《壹度Pro》持有这样的观点,即这款应用所具备的更大意义,在于针对智能手机市场格局以及其他科技大厂的护城河壁垒所形成的冲击力 。
|新物种,AI手机的第二种可能|
豆包与中兴存有合作,这在不小的程度上,为手机带来在真正踏入人工智能阶段时的第二种可能性。
AI跟手机相融合,这并非是个新鲜的概念,然而在此之前,行业针对其定义,一直都驻足在这样的阶段,那就是“语音助手,好比苹果在2011年就发布了的语音助手Siri,再加上算法的优化”,属于这类第一种浅层的技术 。
一位资深人士,他多年身处手机行业,告知《壹度Pro》,手机行业于这几年步入了被称作AI手机的发展阶段,然而其模式始终尚未全然明晰,在初期的时候,商业化路径大致仅有一类,那便是嵌入大模型。如今,简单的智能体实施调度,并且使其在手机影像、信息处理等方面发挥的指令功效,不可以被视作真正的AI手机。
他又进一步地指出,AI手机这家伙的概念至今还压根儿没有得到完全彻底的定义呢,虽说华为、荣耀、苹果等这么些品牌各自是依靠着早前的技术沉淀,亦或是凭借系统以及生态方面所具备的优势呢去开展探索的,荣耀更是甚至都明确表示明年会加以搭载的,是要把AI手机、具身智能、高清影像这三者融合到一块儿去的。
正好,豆包AI手机的那种给人毫无察觉之感的智能交互体验,特别像超越传统AI手机的功能界限,开创了行业对于AI手机定义的全新思考方向,能够把它看作是AI手机从1.0阶段努力朝着2.0阶段迈进的有价值探索。
在那些被称为观察人士的人看来,这两者之间存在的差异,并非单纯只是技术方面的升级,其实更像是一种从工具辅助朝着“主动服务”方向的转变,起码在互联网领域当中,有关其工程测评的操作过程,已然说明了这样的一点。
这种现象跟年初特别火爆的Manus存在着一定相似之处,那时Manus凭借“全流程执行”这一卖点令全球为之惊艳,它所具备的那种“输入需求→输出结果”的没有中介参与的决策、执行模式,甚至有传闻称能够直接替代人去进行股票买卖 。
同样地,传统AI手机的核心痛点在于其为被动响应,用户得借助特定手把手操作指令来触发功能,并且识别准确率受环境、语气以及每个App提供厂商的技术程序等因素影响颇为巨大,《壹度Pro》留意到,厂商们除了于发布会上公布一些关于手机的AI功能、参数之外,在终端零售市场实际上并没有太多把AI手机当作单独营销主打项去进行推广,甚至诸多门店也并不清楚什么是AI手机。
别看豆包手机助手它自身就是一款App,可它在市场当中唤起的热度并不低,结果把中兴的这款机型给卖断货了。照这样讲,AI手机助手也就是AI智能体(Agent)在手机上落地,技术已然就绪,然而要真正达成还得跨越隐私、安全、商业模式等诸多关卡。
|手机厂商会出卖“灵魂”吗?|
实际上,多数手机制造厂商对于AI助手的探寻向来时间久远,只是未曾推出像豆包这般的产品,因而新出现的问题是,智能型手机厂商为了获取竞争胜利会选择出卖自身灵魂吗?
按照行业发展的规律看,这个可能性并不大。
具有手机业务方面较深入了解的专业人士,对着《壹度Pro》谈及,需参照往昔华为于智能汽车领域里的身份、角色以及定位。早些年的时候,有车企提出了灵魂论。后续的实践呈现出这样的结果,华为跟车企之间是彼此成就的一种关系。哪怕其中某一方的话语权或许会偏大一些,然而所带来的产品主导以及产品定义同样是极为令人惊艳的 。
存有另外一层缘由,这跟当下智能手机厂商之间的竞争态势有所关联,在行业内苦心经营、竞争激化多年的手机大型厂商,大多拥有在人工智能这方面的产品雕琢实力,不管是影像领域还是系统方面都是这样,显著强于传统的主机厂,部分厂商唯有欠缺的是处理大模型的能力,所以有人选择依靠开源,然而也有厂家具备自主的能力体系,就好比苹果是在对人工智能与生态的自主协同方面进行强化 。于是乎,各个层次不能够将存有协作的可能性排除掉,鉴于又存有争夺“谁掌控用户手机主导权”的情况,最终模型供应商以及主流手机制造企业恐怕很难迈向灵魂合二为一的那种地步。
小厂商反倒具备更多走向规模化的可能。
豆包挑选中兴这类市场份额处在偏低状况的厂家,这跟当年华为智选车模式去选择知名度尚且不算太高的某车企的那种做法相类似,在前期之时是为了实现市场的突破式迸发出爆点以及去验证商业机会存在的可行性。
然而换个视角瞧,豆包的兴起也给行业给予了新的发展设想,荣耀凭借“阿尔法战略”从硬件角逐转变为生态搭建,豆包的实践证实,在同质化竞争愈发激烈的市场里,技术路线的差异化说不定会是破局的重点。
豆包模式能不能在市场里成为主流,这有待观察,一方面,苹果、华为等手机大厂跟大模型厂商合作存在自身一些考量,而且在自有OS产品架构情况下,不太可能把核心权限开放给第三方大模型,这又进一步证明手机行业的“灵魂”论好像站不住脚。
手机行业的发展历程再三表明,那些可引领技术革新的品牌,常常并非坚守传统优势的巨头,而是勇于突破路径依靠的创新者。
豆包有着面向千行百业赋能的定位,它能不能在AI手机领域成为汽车界里的华为,这既得靠时间去验证,还得看AI手机产业发展的走向。
|相比灵魂,入口成了新的焦虑|
所谓“入口争夺战”的延续,被一些大佬看作是豆包手机助手的横空出世。周鸿祎明确表示,豆包手机助手将会直接冲垮互联网大厂的护城河,如此一来,美团淘宝的高管或许得连夜开会,大厂可能会推出联合防御协议。
转变一种角度去理解,它所产生的影响不光是触及手机厂商,而且有范围更广的诸多科技巨头被涉及,这是源于它们全部都是构筑在移动互联网的这个APP形态之上的 。
从PC时代操作系统展开的竞争,到移动互联网时代APP生态所进行的较量,再到如今AI终端之间的争斗,实质上都是围绕用户注意力以及使用场景展开的抢夺。在这场不见硝烟的战争里头,AI手机、AI眼镜、智能汽车等各类终端,皆在尝试成为下一个时代的核心入口。
回身去看科技方面行业的往前发展进程,入口处的更替通常就表明了行业态势的再一次构建。在20世纪90年代的时候,PC当作核心入口,造就了微软以及英特尔的“联合”。
2010年以后,智能手机成了第一入口,催生了苹果、华为等这样的行业巨头。依据2025年全球智能终端报告的预测,在未来的五年当中,AI终端的市场规模会突破1.2万亿美元,其中AI手机的占比将会达到45%,从而成为最大的细分市场。这表明,谁能够主导AI手机的发展方向,谁便有可能掌握下一代智能终端的话语权。
当然,各类终端厂商都在加紧布局AI入口。
就像小米借着智能汽车跟手机、家电的生态协同,去构建“人车家全生态”,另外有巨头凭借智能眼镜、机器人等新品类,来拓展AI应用场景。
只是,入口之争,其核心之处,还在于终端背后的生态体系。当年之时,苹果之所以能够凭借着称霸市场,关键一点,虽不是手机硬件的领先,然而却在于,构建了一种“硬件+系统+应用”的闭环生态。
现在,豆包手机助手所面临的最为重大的挑战,便是怎样在短时间之内构建起完备的AI生态,在硬件层面,字节本身并非手机厂商,和大手机厂商的合作情形也还有待观察,并且小手机厂商的出货数量在短时间内无法形成规模。鉴于这样的状况,硬件科技公司仍然有着充足的时间去应对。
在社交领域构建了足够强大商业入口壁垒的互联网公司等,并非硬件方面的,在游戏领域也构建有强大入口壁垒,在购物领域同样构建有强大入口壁垒,在外卖领域也做到了构建强大入口壁垒,在短视频领域亦是如此构建了强大入口壁垒,如今它们需要思考,怎样去巩固传统应用时代所形成的护城河了。
APP应用跟大模型在未来到底会以怎样的一种相处模式存在呢,目前没人能够回答出来。阿里巴巴CEO吴泳铭在演讲里倒是大胆做出了预言,大模型将会成为下一代操作系统,AI Cloud属于下一代计算机。
这同样说明了为何互联网大厂都纷纷踏入诸如XR眼镜、机器人等这般的AI硬件市场,不管是自行研发,还是开展合作 。
说到底,这些背后实际上是入口处的焦虑。无论是去做传统手机产品的厂商,还是互联网公司当中的巨头,它们各自于自身商业入口的定位都不一样,豆包手机助手仅仅是致使大家变得更具“危机感”罢了。
回溯到最初始的那个问题,豆包版本的那种“AI手机”到底是如同神话一般的存在,还是类似笑话一样荒诞呢?答案可能并非存在于当下这段时间的舆论热烈讨论之中,而是隐匿在将来会发生的市场实际运作里面。然而不管最终得出的结果究竟是怎样的情形,它的这番现身已然给整个行业给予了一项关键的启示,在如今技术更新换代速度加快的这个时期,只要具备敢于去勇于突破、大胆创新的精神,几乎就能够对一个行业产生颠覆性的影响,进而重新塑造出一个全新的行业。
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