我们需要什么样的企业家?
低垂的果实吃完了,现在怎么办?
市场需要能赚钱的企业家
先说结论:企业必须要能赚钱,不然市场只有灭亡一途。
倘若不把互联网公司纳入考量范围,那么当下众多声名远扬的企业家,实际上都是在,上个世纪90年代兴起的那场MBO热潮之中,开始崭露头角并走向成功的。
这个MBO词汇懂得着实困难,在此处讲得通俗些,它是管理层收购,也就是公司的经理人员买下国有公司的股份,进而成为公司的老板 。
1998年,N通吹响号角之后,国内涌起过一场管理层收购的热潮,有足足数万家国有企业,转变成为民营企业,像联想这样的企业,还有格力,以及TCL,包括长虹,还有伊利以及双汇这些今天众多知名企业,背后常常有着管理层收购的过往之事。
本世纪初的时候,媒体当中存在不少针对此的批判声音,把它称作是“成为首富的捷径”,并且直接指出其幕后的国资流失情况,这同样是如今柳传志家族遭受质疑的所在之处。
探寻柳氏真实情况并非此篇文章的关键要点,在此处想要着重阐述接下来一个相关逻辑,不然或许有许多年轻一代已然难以领会:
好好的国有企业为什么要转为民营企业呢?
原因就是三个字:养不起。
在中国,国家给予支持的情况下,赚钱并非首要之事,国有企业早就欠缺竞争理念。改革开放时期过后,国家的沿海区域经济取得较好成绩,可以将这些成绩看作是快速发展得来的。而后,国家又施行申请重新进入WTO这项举动,大量的外国资金流入中国,众多各具特色的商品涌进内地市场。这时候,传统国有企业所制造的产品难以跟上时代步伐,从而丧失竞争层面的优势,国有企业群体出现大面积亏损情况。
于后来之际,有学者于忆及那一段之时,所常用以形容之话语便是,国家之经济已然行至危险之边缘 。
在那个阶段呀 , 每个人呢 , 对于国企处于亏损这件事都是知晓的 , 可是呢 , 每个人潜意识里都觉着这与自身毫无关联 , 并且呀 , 一旦当有机会出现之时 , 就会竭尽全力地去尽可能多地进行吃拿卡要 , 认为端着金饭碗这种思想已是根深蒂固 , 然而对于企业的盈亏状况却根本不存在责任意识 。 。
张维迎这位被称作经济学家的人,曾经进行过那般一种故事的翻译,什么样的故事呢?便是一群牧民,他们面对着公共的草地,每一个人心里都想着要多养牛,尽可能地去扩大自身所能够获得的利益,然而呢,随着牛在没有任何节制情况下的不断增多,草地遭到了过度的放牧,最终所有的牛全部都饿死了,这成为了那所谓的公地悲剧。
在那些年份当中,就算存在一部分经理人,他们有想要开展改革经营的想法,然而处于当时那样的经济体制情形之下,他们并不具备充足的经营权限 ,。
产品处于卖不出去的状况,国有大小企业效益极其差,表现为既发不出工资,又很难上缴赋税。为给这些企业延续生机,地方银行只得不停把一笔笔贷款如杯水车薪般填进去,进而生产出大量根本不被人购买的产品。
截至1999年,“中建工农”这四大银行,已然背负上了3.2万亿的不良债务,然而实际上,当年的GDP仅仅才不过8.2万亿 。
依据国际通行的巴塞尔协议标准来看,四大行那时已然处于技术性破产状况,然而实际情况是它们并未破产,并且国家也绝不可能准许它们破产。在国家信用以及财政给予的支撑之下,四家资产处理公司得以成立,将银行们两万多亿的不良资产予以剥离 。
那么,国家的资金并非是由大风轻易刮来的,在那个特定时期,实际上承担着整个社会根基的乃是那数量超过8亿的农村人口,他们不但担当着提供价格低廉的粮食以及农副产品,以此来对工业建设予以支援的责任,而且还需要上缴农业税以及提留,从而养活庞大的公务员体系。最终,这些农村人口还要为沿海发达地区供给价格低廉的劳动力,把自身人生当中最为年富力强的阶段遗留在工厂车间,承受着亲子分离的苦涩之苦。
那个时候,农村的生活压力是极其大的,社会治安这样的社会环境实际上是相当紧张的,深化改革这件事情已然成为了势在必行的情况。
事实上,在此之前,一些先锋人物已探索出把国有企业卖给职工的做法,其中较具代表性的便是山东诸城市时任市长陈光,他上任之时,面对的市内国企审计结果是灾难性的,全市150家企业里,103家亏损,43家资不抵债, 。
在陈光展开大刀阔斧的售卖举措之后,经营者能够依据市场状况对产品加以调整,并且企业活力明显显著增强,竞争力也极大显著提升。等到陈光卸任那个时候,全市生产总值已然从原本的17.3亿得到增长,增长至73亿,财政收入同样从0.85亿得以增加,增加到3.2亿 。
企业家们,他们各自进行突围,这样做能够给经营带去活力,进而减少公地悲剧,这是个已经无法争辩的事实 。
企业家不能只给自己赚钱
要给企业家创造活力,就得让他们能挣到钱。但这样就足够了吗?
这就要说另两个问题:钱是怎么来的,又怎么没的?
汉武帝时期发明的白鹿皮币,是现代信用货币起源的起始点,紧接着是两宋时期出现的官交子,而后是元明时期的各类宝钞,然而具备真正意义且通行于全世界范围的,却是殖民时期的英镑。
宋代“交子”纸币
从本质上来说,它们都是一种信用凭证,或者说借据。
说得更简单些,它们自身并非钱,仅仅是钱的代表,它们发行出来之际,也就意味着同等价值的金银铜货币(名义上)被存入了中央银行,这东西就是银行发出的借据 。
着眼于这个方位视角而言,当下我们所提及的钱,也就是说纸币,自起始之际便属于信贷工具 。
那么,钱会发行给哪一些呢?究竟目标便是企业,我们来瞧一瞧钱的流通进程,。
中央银行把那100万发行出来给予A银行,A银行把这100万贷款给B企业家,B企业家把这100万用于开办工厂以及消费,分给C员工群体和个体户群体,C又把这100万存入A+银行,A+银行又把它贷款给B+企业 。
这样循环着持续下去,纵然央行仅仅发行了100万,然而在流通的进程之中,却由于A+银行们所进行的信贷,从而出现了好多好多的100万,要是像如此这般下去必然会致使通货膨胀的发生;所以中央银行一定要设置存款准备金率,以此来掌控市面上流通的现金数目。
假设存款准备金率设定为30%,那么A1银行能够贷出去的款项金额为70万,于是A2银行能够贷出去的款项金额为49万,进而A3银行能够贷出去的款项金额为34万,如此这般递减。
当然,这是一个非常理想的信贷循环。
运行呈循环状,如此这般甚好,于社会范畴内,人人皆可有赚取钱财之机会,社会于信贷体系予以的助力之下,得以迅猛发展,历经数十年之行进历程,其所取得之进步成就,足以超越他人历经数百年方能达成之进展进度。
体验过《铁路大亨》这款游戏的同学想必会有印象,利用未来的资金来处理当下的事务,修筑公路,铺设铁路,吸引众多百姓前来定居,一回又一回成功挺过发展的关键节点,待城市发展起来之后再予以偿还,那笔借款相较于后续的收入简直微不足道。
实际上,《铁路大亨》并非单纯只是游戏,它着实真切地描绘了美国处于镀金年代所发生的诸多事情。美国政府为促使大亨们修筑铁路之便,把铁路沿线的土地赋予了企业主。企业主们对土地增值收益怀有强烈渴求之心,于是便向银行借贷进而不顾一切地拼命去扩张铁路里程,直到最终建造完成了连通太平洋以及大西洋的铁路大动脉 。
当中国正遭受两次鸦片战争的毒害之际,美国将铁路里程扩展至9000英里,达世界另一半所有国家铁路总和,随后美国经济才出现爆炸式发展。
在前两年的时候,中国把高铁总里程做到了3.5万公里,这3.5万公里相当于全球高铁里程总量的三分之二,然而,铁总却因此遭遇到了麻烦,铁总债台高筑了,负债超过了4万亿,于是就有一堆人跟在后面骂。只是,那些人并没去深入思考,铁总所获取的收入不能单纯依靠卖票来计算,要是按照美国的那种计算方式评估,每一个通高铁的城市都对铁总有着地块方面的亏欠呢。
钱的健康循环致使整个社会的财富持续增长,然而,倘若循环欠佳会怎样呢?结果极为糟糕,那便是经济危机。
在1929年起始、一直延续到1933年的那次经济危机期间,银行出现了破产状况,企业纷纷走向倒闭,老百姓失去了赖以生存的工作,整个社会呈现出一片萧条景象,仿佛所有人都成为了穷人,可是呢所有钱财究竟都去到了哪里呢 ?
实际上,钱并没有销声匿迹,而是“没了生机”。一旦钱丧失了活力以及流动性,如此一来,钱便不再成为能促使社会运行的资源,仅仅变成了一个毫无实质内容的数字罢了。
依循我们前文所构建的模型,银行体系能够让货币流动性得以增添,把央行所发行的那100万予以放大N倍,然而在资本主义的世界之中,银行大多归资本家私人所拥有,一旦坏账的积压过高,其宣称破产就会破产,钱的循环会陡然停止,流动性会急速下降。
在1929年,处于美国这个国家,当时贫富差距呈现出过高的状况,劳资之间的矛盾非常巨大,而那些身为企业家的人们,普遍都信奉着科学管理之父弗雷德里克·温斯洛·泰罗的思想。
管理学家 弗雷德里克·温斯洛·泰罗
泰罗起初从事的工作是处于底层的钢铁厂保管员,之后经历助理工头、工头、技术主管、研发总监等职位一路上升,最终成为管理者,除此之外,他还是一位运动健将,是发明家,是冶金专家,甚至还在夜校学习过工程学,他自身就是一个工作狂人 。
泰罗讲的那个被称作“科学管理”的思想是从他自身当工人的经历中来的,他坚决相信,工人们全都是那种只想着干更少的活儿却要挣更多钱的“懒骨头”,接着呢,企业主因为缺少对实际工作量方面的了解,一般情况下就只能任由工人们去“偷懒”了。
随后,泰罗亲自投身执行,手中握着秒表,将每项工作的关键绩效指标予以明确限定。在他精准精细的计算之下,一位生铁铲运工的每日工作量从原本的12.5吨提高至47吨。不久之后,某一军工厂运用他所践行的方法论,极大地增强了竞争力以及效率,把产品成本降低了50%。
泰罗最终把自身的理论撰写成《科学管理原理》这一本书,宣称要确保雇主和每个雇员都能收获最大利益,。
在美国,那些资本家们迅速地把“科学管理”当作可以奉为准则的事物,他们利用这样的办法,的确使得生产效率得到了提升,保障了自身身为雇主的利益。然而,资本家终究就是资本家,雇员们的薪资并没有获得明显的提高。
资本家因其贪婪最终走向了自我毁灭,商品急剧增加且资本不断膨胀的当下,人民却难以富裕起来,由于缺乏消费能力致使社会无力购买这些不断增加却卖不出去的商品,进而加速了生产过剩周期的到来,企业一批接一批地倒闭,银行坏账堆积如山进而跟着倒闭,货币无法正常流动运转起来,于此整个社会资金匮乏,陷入一种通货紧缩状态 。
缺资金难道不是吗?处于通缩形势难道不清楚吗?印制货币不就成了?实际上罗斯福确实采取了这样的举措,然而他如此施行却极有可能是以极其间接的方式引发了第二次世界大战。
然而,资本有着追逐利益的特性,特别是处于资本主义的世界当中。罗斯福的钱来到了华尔街银行家之手,银行家这般才没了拯救国家的心思,他们内心唯一的想法便是获取更多的钱财。
第一次世界大战结束后,德国欠下了天价战争赔款,短短20年后,德国又发起一场世界大战,这背后有钱借给德国的是华尔街银行家们 。
希特勒于1931年起,便着手从华尔街那里抠嗦钱财,始终借助财富增长的美妙幻梦予以许愿,动用美国的资金发展起强盛的军事工业,确保下国内最低程度的失业率以及最高水平的支持率,直至将炮火肆意倾洒在全人类的头顶之上。
给予企业家权力放开确实能够带来活力以及效率,然而任由资本毫无秩序地进行扩张所产生的后果是仅有两个方面,其一为经济危机,其二为战争。
理想的漫长之路
作为人类社会血液存在的钱,它在银行之中开始流转循环,又在企业那里持续流转循环,还在群众之间不断流转循环,且一直对物质资产予以分配调节。
处于现代经济危机之时,它周期性出现的缘由,乃是贫富差距被极大地且不合比例地拉开造成的。最终,企业哪怕产出众多数量的产品,却不存在有购买之人,随后便致使生产方面出现过剩的情势,进而导致企业亏损直至走向破产,企业破产又引发银行那里产生大量坏账,银行坏账使得流通于市场的货币急促减少,流通的钱暴减最终造成经济危机的发生 。
从企业家也就是大家习称的资本家这个角度去看,群众在他们眼中就仿佛是一块儿共同存在的韭菜地,每一个企业家(资本家)都会这么想,我要是不多割取一点儿,别的企业家(资本家)也会多割取,而这实际上就是更为严重的公地悲剧。
国家对于整体局面进行的宏观调控,以及与之相关的税收分配,能够对这种状况起到遏制作用,然而,它们所具有的性质是外部表现出来的 。
可不可以有一种情形在企业内部存在,这样的话企业家们会由衷地,并且是有条有理地,给群众让出利润呢,我们想弄清楚这个问题?
在车尔尼雪夫斯基所著的《怎么办》这本书里,女主人公薇拉开办了一家裁缝工厂,她亲身参与劳动,施行按劳进行分红,把空想社会主义的思想投入实践,展现了美好愿望以及思想。
车尔尼雪夫斯基模式所具备的基础,凭借的是企业家个人所拥有的品德,然而,我们没办法去要求每一位企业家皆是“天使“。
那么现实中有没有这样的事呢?也有的。
2015年4月, 美国有一家支付中介公司, 其创始人是Dan, 他忽然告诉员工们, 他计划削减自己那百万美元的年薪, 并且要给清洁工、 行政接待、 普通文员等所有人加薪 , 在3年的时间里达成公司最低工资7万美元这一目标 。
西雅图信用卡支付公司
这样的一个举动,致使Dan顺利地迈入华尔街咨询公司们所设立的“2015年最失败的创业者们做了哪些蠢事”的榜单,财经媒体们纷纷朝着他发出嘲笑,好多美国知名企业家们同样发出带着看笑话意味的评论。
意料之外的是,在相隔6年后的2021年,Dan所在的公司不但未曾走向衰落,反而营收规模实现了3倍的增长,员工数量增长了70%,员工离职率以及客户流失率均大幅下降,就连公司里员工生育孩子所占据的比例也有显著的提升。当下美国媒体称呼Dan为“美国英雄” 。
故事讲到这儿,兴许有人已然开始嘟囔,“这般带有理想主义色彩的故事听着太玄幻了,为何这种好事全发生在国外呢?”。
下面,我们再来看一家中国公司,这家公司规模比其他公司更大,雇用人数比别的公司更多,竞争力比其余公司更强,薪资分配比其他公司更具理想主义色彩,这家公司就是帆软。
企业员工共赢的方法论
帆软,这家极为低调之中的公司,网络上面关于它近来的新闻情况是,在去年出现疫情的那段时期之内,帆软为此给涵盖了刚刚加入进来得校招生以及其他等在内的一系列所有公司员工们普遍调整薪资达到了2500元之数,并且还把公司账目之上所存在的多余现金,全数都发放到了员工们的手上。
这样一家别有着不进行融资,也不选择上市这般做法的公司,它把“利润共享”这几个字写成蓝色的大字摆放,放置在了公司的宣传栏里面,于无锡城里给予员工如同北上广深那样的待遇 。
在面对提高员工待遇的呼声时,众多企业家纷纷“叫苦不迭”,在创业历程当中,是他们把个人全部积蓄拿出来奋力一搏,故而始终认为自己承担了更多风险,也理应获取更多收益。
但事实上,员工不富,企业也无法“富下去”。
帆软在给员工钱这事上那可是出了名的大方,慷慨得很,公司在每年接近年末的时候,会预留出大概18个月左右用于花销的资金,而其余的钱都会以分红的形式分给员工。在网络上早就有相关流传的情况,帆软校招进来的员工,其年薪能够拿到12万到30万这个范围,其薪资水准直接逼近那些处于一线的员工。记得去年的时候,帆软员工缴纳个税的平均数额是4万,要知道北京地区平均缴纳数额还不到7000,正因如此,帆软的工程师就连阿里和腾讯都很难挖得动。
有所对应的是,领导层所拿的薪水仅仅是研发组长两三倍,二八原则于帆软这儿完全不能发挥其原有作用了。
可管理从来都不单单只是“给钱”这般容易,好多管理者仅仅能够瞧见员工对于金钱的初级诉求,然而却没有察觉到他们更深层次的需求。
“不患寡,而患不均”,是组织内可能影响平衡的重要因素。
一方面,现今的多数公司,将薪资保密当作制约员工的“信息差”手段,然而,他们却不知道,在处于类似神秘“黑箱子”状态中工作的员工,会渐渐积累起不信任的情绪 。
2012年时,帆软曾有过这般的“信任危机”经历,员工认为公司赚了大量钱财可自身未能得到对应报酬,刹那间人心浮动,业务也陷入了混乱状态 。
先经过反复思索,帆软给出的方案乃是一场薪酬改革。公司高层把每个团队依次叫到办公室,将涵盖工资、社保、津贴的财务数据全都公布出来。他们取缔了密薪制,凭借财务透明化消除大小员工心中的怀疑,还大幅度提升了团队的团结。
除此之外,帆软招聘从不采取空降做法 ,不管之前担任何种职位,皆从基层起步 ,一视同仁严进宽出这种用人文化,能让公司管理模式更趋于扁平 , 员工间地位差异被控制在合理范围内,可避免在职场各种争斗上耗费时间与精力 ,从而更多投入到工作当中 。
使员工体会到富足以及尊重,实实在在地增添了员工工作之时的舒适度,然而假若公司为天堂之情形,员工十分容易不进行积极进取,最终致使企业渐渐朝着僵化以及停滞的方向发展,。
想要员工维持战斗力于高舒适状态之中,就得适时且适度予以员工一定刺激。员工走进帆软,首先得历经一系列考核,考核形式涵盖笔试、写代码以及项目实操等等,且形式会依据工种而各有差异。在有着相对严格筛选以及绩效要求的情形下,公司所能培育出的并非“闲人”,而是将优秀融入基因里的战士。
与此同时,于市场经济情形之下,私营企业相较于国有企业而言存在着一种天然具备的驱动力,那便是若运营状况不佳,私营企业所面对的乃是关乎“生存与灭亡”的严峻危机。把企业获取的利润和员工取得的收益进行强有力的挂钩,同样是强化员工驱动力的另外一种堪称“基础的操作方式”。而这种危机感以及主人翁意识,也能够使得员工发自内心地为企业创造出价值。
于分配方面不会去拘泥那细微的利益,于管理层面会保持一视同仁的态度,于考核环节会采取纪律严明的举措。这涉及三点的管理经验,恐怕早已经是那些企业家们耳边常常被提及的内容了。然而真正能够做到这三点的企业家,其管理工作总体而言是不会太差劲的 。
依靠逻辑理性,而不是依靠道德
处于竞争异常激烈的商业社会当中,去鼓吹道德常常是做无用的事情。一家成功的公司所具有的模式必然存在着它自身的商业逻辑,而在这背后所蕴含的逻辑便是:企业家收获成功与员工取得成功二者之间并不会产生矛盾。
共赢式的管理模式,让帆软获得成功了吗?
对于面向企业的企业而言,没有比客户群组更能够展现企业竞争力的了。四年前,帆软披露过一回数据,在《财富》中国企业100强里,62家是帆软的客户;在《福布斯》中国最具潜力100家上市企业当中,有52家是帆软的客户;在中国软件企业100强之中,有69家是帆软的客户;在中国244家一级资质集成商里,有142家是帆软的客户。
要是还不太明白,那么仅仅记住帆软的一个标签便可以了,这个标签是,在国内有着市占率第一名的BI公司。
从企业管理历史上来看,帆软的模式也有前例可循。
在1914年的时候,福特作出了一个决定,这个决定是要把工人的日薪资从原本的2.34美元提升到5美元,同时呢,还要把工作时长从10至14小时缩短到8小时,如此一来,便大大提高了工人群体的个人待遇。
福特汽车创始人 亨利福特
如此这般的慷慨,给福特带来了巨量的社会赞誉,社会组织向他表达谢意,工人个体对他致以感恩,甚至还有人将他描述成慈善家 。
然而,依据福特以往的所作所为来看,他明显并非是个“慈善家”。《管理百年》这本书如此描述他,“福特可不是个易于应对之人,他开展生意的方式极为极端,要么全盘接纳,要么彻底摒弃。”。
第一个分句:福特汽车成立的第一年,公司推出了8种车型。第二个分句:那家公司的日产量达到了一百辆辆。第三个分句:达到这样的产量,使得股东们感到极为狂喜。第四个分句:然而,对福特本人来说却很不满意。第五个分句:他觉得公司日产汽车数量至少应该是1000辆。
就追求效率这个事情而言,福特相较于前面文章里边提到的现代管理之父泰罗更为极端,他觉得车型数量过多会对生产造成影响,所以干脆把8种车型中的7种给去掉了,仅仅保留了最后那一种,它没有雨刮器,没有油量计,没有速度仪,甚至连后视镜都不存在的T型车。
小股东们,为了去挽回那研发方面所造成的损失,所以气冲冲地把福特告上了法庭,然而最终呢,随着股东代表霍勒斯的离世,以及约翰·道奇的去世,这场官司也就这样不了了之了。
福特这般极其看重效率的,怎么有可能会对工人展现出那种极为慷慨的善心呢,只不过是福特拥有了一种全新的管理视角罢了 。
照当时盛行的泰罗科学管理法,工厂管理人员会拿秒表计时,剖析研究工人们每一个动作所需时间,把它量化统一成机械动作,进而提高劳动生产效率 。
从这样的角度来看,企业的管理层仅仅是乐意去支付给工人的“机械动作所对应的工资” 。
然而,人终究并非机器,换句话讲,人乃是更为精细繁杂复杂的机器,穿衣、吃饭、居住、出行,甚至就连心态都会对这架精巧细密机器的效率产生影响,泰罗的科学管理法明显忽略了这一要点,以至于当时每一家工厂的工人流失比率非常之高,劳资矛盾极其严重尖锐。
福特于“机械动作工资”之外,乐意拿出更高价钱,此价钱称为“生活工资”,他要求工人们依照他所规定模式去生活。
他向手下的工人们提出要求,要戒酒,要戒赌,已婚男子得与家人一同居住,还要照顾家人,他甚至组建了有高达50个调查员的社会部,给生活健康并无不良嗜好的单身男子发放奖金,对那些酗酒且参与赌博的人实施严厉解雇举措 。
或许当下提及日薪五美元,众人并无特别之感,需明白,当年黄金价格约为一美元可兑换一点五五克黄金,五美元便相当于大概七克黄金。各位看官能够自行换算自身日收入,瞧瞧是否能够买到七克黄金 。
在“5美元日薪制”实行之后,而面临着其他工厂因员工短缺而无法开工之际,福特工厂门前却常年排着长长的队伍,那拥挤着的应聘工人望过去看不到尽头 。
现在看来,福特的招数真的非常有效,他迅速实现了这几个目的:
1. 大大解决了公司面临的工人流失问题;
一方面让员工保持稳定,另一方面给予他们时间去沉淀技能,进而保持高技能水平。
3. 处理好劳资关系;
4. 将员工培养成了潜在客户;
事实上,“5美元日薪制”实施以后,福特汽车工厂内,效率并非下降,而是提升了40%,利润也提高了20%。四年之后,第一次世界大战结束之际,全世界正处于开动状态的车之中,有一半成为了福特的T型车。
福特因此得意的说:“这是我所做的最明智的降低成本的决策。”
将视角置于效率方面,从泰罗起始直至福特,这同样构成一次管理科学得以升级的进程,此进程是从机械流程朝着人自身的方向演进的 。
后记
经济学家喜欢将容易获得的东西比作“低垂的果实”。
在我国发展进程里,不少人摘得了这类果实,像尚未开发的土地,像价格低廉的劳动人口,像能够模仿借鉴的新科技。
在摘取的进行过程当中,有一些人物,得到了财富,自认为自身有着重大而且关键的影响力,然而实际上,其内心一直以来仅仅单纯只装着自己,根本就没有把别人放在心上。
而再另外有一些人,他们在追逐财富的同时,同样还是群众走向富裕之路的领路人,他们去发展产业,从而给民众带来福祉。
现在低垂的果子快摘完了,真正的企业家的时代已经开启。
集众人之私,成天下之公,这是当前时代最需要的人。
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