马云竟花4.6亿美元收购KFC和必胜客?背后原因引人深思

2025-08-18 -

G20上午进行会议间隙休息。马云向秘书交代中午需要购买肯德基和必胜客的餐点。五分钟后,秘书告知已经采购完毕,总金额高达4.6亿元,请马云通过支付宝进行支付。马云反应过来,急忙指示立刻找到小王,因为他刚刚被派去购买中南海的物品了……必须马上通知他,那其实是香烟!是香烟!!是香烟!!是香烟!!!

据说,马云早年向肯德基投递过求职申请,当时有二十五个人与他一同参加面试,其余二十四人皆成功入职,唯独他一人未被录用,这个人正是马云!许多网友提议应该将肯德基的标志进行更换:

这个简短的趣闻里,马云确实购置了肯德基和必胜客,阿里巴巴向餐饮业发起攻势?旁观者感到困惑不解......

马云:看不懂,就对了

作者|子墨

难以理解吗,难以理解才是目标。等到明白过来,就难以继续了!大概此刻最合适的解说,就是马云那句话了。

将来你若启动电脑全是外国产品,那时懊恼已无用。我们的任务是向全球展示中国的经济实力、工业成就、贸易往来、文化魅力、娱乐产业及教育水平,以此推动中外互动,构建中国自主的信息网络。这番话出自马云创业起步阶段,距今已有二十余年。但彼时互联网鲜为人知,多数人对它漠不关心。

二十多年过去了,马云创办的互联网企业阿里巴巴被称为商业巨头,依靠“网络购物”和“数字信贷”两大核心业务,持续拓展市场版图,以迅猛的势头影响着中国和世界的发展。根据现有资料,阿里集团旗下已整合大约两百个不同领域的优秀企业,涉及多个行业,包括网络销售、货币服务、不动产与酒店管理、机构支持、实体产品、公共交通、社交网络等,此外还涵盖了医疗保健、学术培训、观光休闲、影音娱乐、数字娱乐、文字创作、声频传播等众多领域,在这些企业中,位于中国内地的公司数量最多,占总体的百分之八十六,海外企业占百分之十一,剩余的百分之三则注册在香港地区

现在人们还是无法理解!马云原本以电子商务起家,在阿里集团的电子商务业务、蚂蚁金融业务、菜鸟物流业务、大数据与云计算业务、跨境贸易业务等方面成就斐然,然而近几年他迅速进军健康产业、影视行业、媒体行业,这让外界感到十分困惑。

此刻马云大概会笑道:网络销售只是目前状况,往后影视、医疗、竞技、传播等这些行业将占主导地位。那么马云从网络销售发家,在这些行业里阿里集团的整体规划如何?他投身这些行业究竟意欲何为?

一.进军文娱、影视版块:掌握年轻人未来

(一)在视频、影视上的布局:

2014年3月,公司获得了文化中国百分之六十的权益,由此创建了阿里影业公司;2014年11月,公司对华谊兄弟进行了投资,持有该公司百分之八的股份,成为了其第二大股东;2015年10月,公司以四十五亿美元的价格,实现了对优酷土豆的完全收购,并且在此之后推出了娱乐宝产品;今年四月上旬,公司完成了优酷土豆的完全私有化流程。

(二)在音乐上的布局:

2013年1月企业购置了虾米音乐平台,2013年12月又购置了天天动听应用,2015年7月这两家公司合并组建为阿里音乐集团,高晓松被任命为该集团的最高负责人。

(三)在文化、文学上的布局:

2014年3月,公司取得了文化中国百分之六十的股权,2015年,创建了阿里文学,它和书旗小说、UC书城一起,成为了阿里移动事业群中移动阅读业务的核心构成。

那么马云在文化影视娱乐领域规划了如此宏大的蓝图,究竟其目的何在?

(一 )电商+文化影视娱乐 形成产业链

阿里影业首席执行官张强就阿里娱乐影视产业的发展规划发表过看法,他指出,首先,可以借助线上线下联动的营销方式,来提升当前电影运营的效能;其次,借助数据技术的运用,能够实现为特定人群提供个性化商品的可行性;此外,可以依托阿里巴巴完备的电子商务平台,来促进文化娱乐相关商品的流通,即借助资本运作的力量,协助这些企业成长为行业内的领军者,以此拓展原有的娱乐产业价值链条。

阿里巴巴在这一领域的业务涵盖了音乐、视频、电视节目以及电影等多个产业环节,同时整合了娱乐宝、淘宝电影等多种内容盈利途径,未来还可能与其他公司合作开展影视制作和综艺节目项目。阿里文化娱乐行业已经掌握了从项目投资、内容创作到市场发行,再到渠道拓展、终端运营和用户服务的全流程控制能力。

(二)带动文化娱乐产业 掌握未来发展趋势

马云在访谈中提到,国内当前状况是财富积累但思想匮乏,文明程度不高,物质丰裕而精神空虚,倘若文化领域发展滞后,国家将沦为昙花一现的富裕地区,难以长久维持。他认为,娱乐产业或许是最佳突破口,能引导民众领悟生活的真谛。其根本目的在于推动中国娱乐文化产业的振兴,促使国家拥有类似华纳兄弟的知名企业。他主张,娱乐产业的前进,你能够把握年轻群体的动向,把握社会未来的走向。在这方面,略带一些马云的个人情感,而并非仅仅体现商界人士的思路。

(四)餐饮的布局

9月2日晚上报道,根据《华尔街日报》当天刊发的消息,有知情人透露,肯德基和必胜客的母公司百胜餐饮集团已经和春华资本、蚂蚁金服商定,准备把在中国国内的部分业务运作权以4.6亿美元作价卖掉,蚂蚁金服对于这个传闻目前没有回应。

根据外国媒体消息,百胜集团连续五个季度被中国业务拖累整体表现,在股东持续施压下,于去年十月决定分离中国业务,计划在明年十月完成拆分并让该部门独立挂牌交易,今年三月又传出该公司打算在上市前出售百分之二十的股份。

今年6月,百胜中国事业部20%股权的投标申请即将截止,就在这时,百胜方面临时提出了新的要求。

有内部人士透露,百胜公司最近又增加了几项要求,具体来说,就是不用向中国业务部门缴纳因采用其研制的新产品而产生的专利使用费,同时也不必承担该部门的部分宣传开销。

近日商务部举行例行发布会,发言人沈丹阳提及,百胜集团有意将旗下肯德基分割成两个独立公司,分别是百胜餐饮集团和百胜中国,这两家公司都具备良好的未来增长空间,将作为独立的上市公司运营;与此同时,麦当劳是通过在华子公司麦当劳中国引入新的战略投资方来实现的。

二.扩张媒体版图:打造中国“彭博社”

版图扩至25家媒体 中国版“默克尔”

在影视娱乐领域之外,马云在媒体行业的投资行为也引人注目,其行动迅速,涉及范围极广,令人惊叹不已。

从上往下看阿里旗下媒体分布,这些媒体的布局在地理上遍及中国各地,在类别上则涵盖传统报纸、网络平台、社交平台、电视台、视频网站、内容分发平台和内容制作平台。据不完全统计,自2012年开始,阿里巴巴集团联合马云的管理层,借助直接控股、间接投资、关联企业、个人参股等多种途径,其媒体业务范围已经扩展到25家媒体机构。旗下囊括《南华早报》、《第一财经》、21世纪传媒等传统媒体品牌,同时涵盖今日头条、封面、无界传媒等移动端新媒体平台,此外还整合新浪微博、陌陌、Tango等国内外广受欢迎的社交网络,并且拥有优酷土豆、AcFun、Tango等视频传播机构,以及华谊兄弟、光线传媒、文化中国、华数传媒等影视文化企业,还包括36氪、钛媒体、虎嗅等科技资讯平台,堪称中国本土的“默克尔”。

从时间顺序来说,马云最早接触媒体行业是在2009年,当时他和浙报集团合作创办了《淘宝天下》数字期刊,这标志着他开始着手建立自己的媒体版图。二零一二年十一月,阿里巴巴与五十八同城斥资二千一百六十万美元注资陌陌,二零一三年四月,阿里巴巴经全资附属公司以五千八百六十万美元购得新浪微博,同期对《商业评论》期刊实施战略投资,二零一四年三月,以六千二百四十四亿港元对文化中国进行战略投资,获取其六成股权,亦对文化中国所属的《京华时报》《费加罗》等媒体执行投资行动。2014年6月入股科技媒体虎嗅网。

2015年,阿里巴巴在媒体领域的拓展持续加强,同时对传统媒体的投资也显著增加;当年六月,公司斥资十二亿元参与认购上海广播电视台和上海报业集团联合经营的第一财经,获得约三成七的股份;七月,公司又对博雅天下企业进行了投资,该企业旗下拥有《博客天下》、《财经天下》以及《人物》等期刊;九月,阿里巴巴与财讯集团及新疆网信办合作,共同发起设立“无界新闻”平台。二零一五年十二月十一日,阿里巴巴以两千零六十万元购入《南华早报》,完成该年度最后一笔交易,同时加入了对封面传媒等新兴媒体的资本注入,由此其媒体业务范围获得进一步拓展。二零一六年三月二日,蚂蚁金服与财新传媒达成战略合作入股安排,阿里旗下媒体版图增添新成员,合计投资媒体机构增至十二家。

为何对媒体界情有独钟?

马云作为商界代表为何涉足媒体领域?目的是为了获取更高收益吗?还是意图借助资本力量影响媒体舆论导向,协助阿里巴巴树立良好声誉,营造有利的外部舆论氛围?社会各界对此有多种解读和推测。

阿里巴巴方面多次就相关事宜表明立场:早些时候,马云在参与投资第一财经时提及,该合作意在打造中国的“彭博社”或“华尔街日报”。阿里认为,此领域的投入,主要源于两个考量:一者,将自身电商运营与报业集团的物流配送、社区维护及网商会员资源整合,促成平台、媒体与用户的三方互惠;二者,阿里确信商业数据未来潜力巨大,同时也在话语主导权上具备有利条件。阿里巴巴董事会副主席蔡崇信在购入《南华早报》后,曾通过公开信表达过相关看法,信中首先强调会保障编辑的独立性,其次他还提及,正因如此,我们才觉得,全球民众在经由新闻媒介认识中国之际,极需接触多元化的视角,毕竟中国经济的高速发展以及其对世界秩序的维护意义极为关键,断然不该被单一的声音所局限。

无论目的是为了获取更高收益,还是为了维护阿里巴巴的声誉,又或者是为了帮助中国公司在全球市场中获得更大影响力,媒体人马云拓展自身媒体版图的行动始终没有停止。

三.规划健康医疗版图:打造未来医院

马云初次进入网络医疗服务领域是在2011年。当年九月,阿里巴巴集团设立了云峰资本用以投资寻医问药平台;紧接着,该公司与众多医疗机构展开协作,将中信21世纪这家企业转变为阿里健康品牌,着手创建未来医院项目,并且在天猫商城开设了药品销售专区,同时开始构建覆盖农村地区的医疗站点。

目前全国四百家大中型医院已参与马云的“未来医院”计划,遍及全国九成省份。病人只需运用支付宝,即可完成挂号、缴费、查看报告等全部流程,包括B超取号和与医生沟通病情等服务。

马云曾经于世界互联网大会公开表示,他预见到中国十年后将要面临的主要挑战关乎民众的健康与幸福。他同时强调,阿里巴巴公司计划在未来会着力支持国人的身心健康和快乐生活。由此可以推知,医疗健康这一领域在未来将构成阿里巴巴整体业务布局中的关键组成部分。

四.涉足体育领域:投资健康与快乐

阿里集团未来发展的核心目标包含增进民众福祉和提升生活品质,这两大方向构成了其战略规划的关键要素,而体育产业恰好是这两者交汇融合的显著领域,因此该产业被马云纳入了企业拓展的范畴之内。

阿里公司于体育界,2014年斥资十二亿元购入恒大足球五十个百分点股份;次年九月,阿里体育集团宣告成立;四月十日,也就是上周末,马云代表该集团与世界橄榄球组织签署一项合作计划,依据该计划,阿里体育网络服务将独家播放橄榄球赛事。

目前马云在体育领域的零星投资逐渐清晰可见,阿里巴巴通过众多体育项目投资,获得了整合各类资源的能力,能够构建一个覆盖经营、权利交易、传播平台、市场拓展、门票销售等多个方面的体育相关产品完整价值链条,并且正如阿里巴巴方面所阐述的,该公司致力于推动体育经济,借助数字经济的整体环境促进体育行业整体进步,从而让运动参与者、竞技爱好者以及关注者获得更优质的服务体验。

纵观阿里巴巴的全部业务范围,该公司拓展市场的决心非常坚定,同时也面临着艰巨的挑战。各个领域,包括新闻传播、影视娱乐、医疗健康、竞技运动等,再加上最先出现的网络购物、货物配送等,阿里巴巴似乎正在逐步达成二十多年前提出的愿景,即借助互联网平台全面展示中国的经济实力、工业成就、商业贸易、文化魅力、休闲生活和学术教育,以此推动中国与全球的互动往来,构建起中国自主掌控的信息通道。这或许也反映了这位商界巨擘构建如此宏伟商业版图的深层动机,其中蕴含着对人类境遇的深切关怀。

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