有一种领导魅力叫幽默

真正的领导者必须有能力了解人们的心理，有能力思考并采取行动，在一定程度上缓解人们的抵制情绪。一个幽默的人更有可能成为一个好的领导者。领导者可以利用幽默的力量来改善自己在下属心目中的形象，让他们变得更有人情味。他们还可以增强自身魅力，实现有效的领导，并获得下属的支持和支持。即使不幸面临事业失败，幽默也能开阔领导和员工的心胸，从挫折和困难中获得快乐。

让我们从各个方面来分析幽默在领导过程中的作用：

（一）幽默可以帮助领导化解尴尬、摆脱困境

领导者在日常工作和生活中难免会遇到尴尬的情况。如何幽默地面对他们，幽默回应，是领导者必须面对的第一课。

为了连任美国总统，里根在与对手蒙代尔的第二轮电视辩论中，以一个滑稽又完美的回答，再次赢得了民众的支持，这是一场关乎成败的事情。

记者特里·惠特问道：“总统先生……您已经是历史上最年长的总统了，您的一些助手甚至表示，您在最近与蒙代尔的会面中感到力不从心。我记得，在关键时刻，古巴导弹危机的时候，肯尼迪总统可以几天不睡觉，你不怀疑你的能力吗？”

这句话的含义是，你不觉得自己已经过了当总统的年龄了吗？

里根微笑着说：“我想让你们知道，我不会在这次竞选中把年龄作为一个问题，我也不会为了政治目的而暴露对手的年轻和无知。”

他话音一落，大厅内爆发出一阵笑声，随后响起热烈的掌声。

里根总统巧妙的回答，不仅使他在绝境中挺了过来，化不利为优势，而且展现了他的宽容、大度和智慧，赢得了选民的心。

在管理中，难免会出现尴尬、意外的情况。如果领导者言辞激烈，结果可能会弄巧成拙，让他陷入被动。相反，领导者如果能在适当的时候表现出幽默感，不仅能够尽快解决问题，而且还能让自己陷入被动。主动出击还可以和谐人际关系。

（2）幽默可以活跃气氛，拉近你和下属之间的距离

在企业管理中，领导经常召开会议来安排工作。然而，沉闷的气氛常常让下属提不起兴趣。下属们要么窃窃私语，要么睡得很香，让领导头疼不已。

某部队长时间不能开枪，士兵士气低落。

有一天，指挥官召集部下开会。会上，指挥员看着台下数千名垂头丧气的士兵，激动地说：“一人一枪……”

士兵们听后欢呼雀跃，激动不已。

“这是不可能的。”听到这句话，士兵们大为失望。 “两个人和一把枪……”指挥官继续说道。

士兵们鼓掌。

“但这不可能。”这一次，士兵们更加沮丧了。 “三个人，一把枪……”

士兵们紧紧地盯着指挥官，不再抱有希望。

“还是有可能的。”士兵们都很惊讶，因为他们毕竟有枪。 “但是木枪。”

在这里，指挥官的停顿方法产生了意想不到的幽默效果，充满了乐趣。也活跃了会议气氛，拉近了指挥员与战士们的距离，大大提高了士气。

笑声可以缓解压力，放松神经，活跃现场气氛，使人暂时忘记工作的烦恼，提高工作效率，缩短演讲者与听众的距离，获得下属的信任和喜爱。让我们想象一下，在一次枯燥的会议上，领导者宣读了一篇枯燥的讲话。那将是多么令人毛骨悚然。这样的领导实在是“不可取”。

（三）幽默能更好地进行批评教育

在工作过程中，领导难免会遇到下属做错事或者有些任务没有完成好的情况。这个时候，领导该怎么办呢？

一家公司有一位员工酷爱赛马，而这一天正好是赛马日。上班前，他给经理打电话请病假：“经理，我感冒了，想请你一天假。”经理知道今天其实是休息日。今天是赛马的好日子，我知道这位店员有赛马的爱好，于是我回答道：“哦，我感冒了，所以你一定要好好休息，记得及时去看医生。” “好的，谢谢经理关心，我一定去看医生。”店员的语气立刻充满了喜悦和兴奋。刚要挂断电话，就听见经理又说道：“对了，我还有一件事要提醒你，你出去的时候，千万不要表现得很热闹，被同事看见。别忘了今天下午打电话告诉我。”我今天赛马的结果。”

管理者运用幽默的方法进行批评教育，可以收到事半功倍的效果。他们既能达到批评的目的，又不会伤害下属的自尊，也能融洽双方的关系。

不过，幽默批评还必须防止另一种误解：微笑面对错误不是绥靖，幽默批评不是讽刺。幽默批评可以减少谈话中双方心理上的不平等，引起被批评者的注意并接受错误，而讽刺则含有一定程度的嘲讽，是一种人身攻击。

（4）幽默能有效激励下属，获得良好的人气

现代社会，工作压力越来越大，我们要处理的人际关系也越来越复杂。我们每时每刻都面临着与同事、邻居、朋友、家人之间无数的麻烦。幽默是人际交往的润滑剂，是温暖的春风。领导者要善于运用幽默及时激励下属。

著名足球教练罗克尼是一个善于用幽默激励球员的人。

一场比赛中，罗克内执教的圣母大学橄榄球队上半场就输给了对手7分。但他在中场休息时一直和球员们开玩笑，直到下半场比赛即将上场时，他才喊道：“听着！”队员们惊慌地看着他，以为他要骂所有人。但罗克尼接着说：“好吧！女士们，我们走吧。”

没有责备，没有后见之明，也没有强调下半场比赛应该如何进行。罗克尼的乐观和幽默使队员们克服了心理障碍，创造了胜利的奇迹。在接受记者采访时，罗克尼告诉记者：“不是我赢了，而是我有趣的思维方法赢了。我知道，如果我们在精神上赢了，那么我们的球队也会赢。”

用幽默来激励下属不仅可以提高员工的生产力，员工也会对公司产生归属感，而这种归属感就是生产力的源泉和动力。作为领导者，只有取悦下属，让员工微笑，才能让他们努力工作，把这份微笑传递给客户，最终让股东微笑。

幽默不仅可以缓解下属的工作压力，还可以减轻领导的疲劳，振奋精神，达到健康长寿的效果；幽默可以让人开怀大笑，改变心情，使下属时刻保持积极乐观的精神，可以带来一百倍的成功。自信地面对工作，以良好的状态创造好成绩；幽默可以营造有趣、快乐的沟通氛围，让领导者在社交活动中结交更多的朋友，获得更多的合作机会。幽默可以激发领导者和追随者的创造力。幽默的作用还有很多，我们就不一一列举了。

作为现代政府、企业或其他社会组织的领导者，我们不仅要知道幽默是一种新的领导法则和新兴的管理方法，而且要认识到幽默作为一种企业文化的重要性。领导者只有通过领导者、下属和公司的作用，才能真正实现幽默领导在管理中的作用。

书名：幽默领导力