应收账款管理政策也称为公司的信用政策。它指的是公司的
应收账款管理政策也称为公司的信用政策。它指的是公司的
为了更好地组织和利用应收账款，行业采用科学的应收账款管理方法。
通过方法监管，帮助企业预防不良应收账款的发生，
有效防范经营风险。
公司的目标是增加收入，
省钱，
应收账款管理是为了控制公司的应收账款，减少应收账款
通过信用体系，为企业避免开支，创造最大效益。
在管理过程中，
公司必须首先收集有关买家的信息。
了解他们的信用状况和财产状况，并根据他们的
针对这些信用情况建立适当、合理的信用条件。
对于条件不好或者以前有过不良记录的买家，公司可以帮助他们
他们设定了较短的信用期限。如果这些客户屡次无法偿还债务，
公司应该把这笔钱列入黑名单。其次，公司可以立足于
利用获取到的客户信息制定更合理的收款体系不仅有利于
快速催收应收账款还可以帮助买家在违背承诺时拒绝付款。
我们不能让他们逍遥法外，保护他们的合法权益。
我们以格力电器为例，分析其应收账款管理现状。
讨论应收账款管理中存在的问题，提出加强管理的策略。
2、格力电器应收账款管理现状分析
格力电器成立于
1999年
多年来，并且多年来一直遵循“
本着“以消费者需求为最高目标”的原则，我们始终把自主创新作为
成为最重要动力坚持自主研发、自主生产、自主营销
并自主培养人才，拥有全球最大的空调生产线。从
2005年
年复一年连续
14
多年领先世界，在该行业占有非常大的份额
的重要地位。
（1）应收账款规模的理性分析
应收账款的大小一般与公司的经营方式和所处行业有关。
行业和采取的信贷政策。因此，应收账款
将该规模与公司资产规模、营业收入规模进行比较计算
确定相应比例后，与行业标准企业和行业平均水平进行比较。
与自己之前的水平进行比较，我们可以大致判断该量表的合理性。
性别。
应收账款管理分析
——以格力电器为例
戴家琪
（西安石油大学）
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