周鸿祎调侃刘强东不知妻美，刘强东回应：我真心脸盲

周鸿祎当天为了推销个人著作，前往京东平台与刘强东共同开展了一场视频访谈活动。沟通过程中，周鸿祎向刘强东提出了一个询问，具体内容是询问对方在求学期间是面临恋爱困扰还是比较顺利。刘强东表情略显不自在，经过短暂的沉吟，给出了回应表示自己未曾深入考虑过这个议题。

11月18日清晨六点多，刘强东通过个人头条账号向妻子送上生日祝福，同时发布了一张1.2米高的花式泰迪熊照片，这个礼物并不算昂贵，在京东平台上的售价仅为89999元。

周鸿祎首先进行了一场发言，他表示由于企业重新整合，自己已有段时间没有公开讲话，因此近期显得有些言语不流畅，周鸿祎并非一个轻易示弱的人，他自认可能是互联网公司高管中较为风趣的，但与罗永浩相比，还有一定的差距

周鸿祎是早期网络段子创作者，他表示去京东时会感到很大压力，因为他的年龄比刘强东大，对比两人的体态，他的肚子显得更突出，这让他觉得需要回家加强锻炼，而且和刘强东相比，他觉得自己的外貌也不占优势。

众所周知刘强东有严重的视觉辨识障碍，即便是在自己创立的京东公司内部，他的好友周鸿祎也从不掩饰对他的调侃，直言对方又一次刷新了大家对这种认知障碍的理解。

刘强东对周鸿祎表示，周鸿祎反复提到他相貌辨识能力差，他确实如此。他直接说明，这种辨识能力弱到什么样子，公司高管人数众多，有的与他共事四五年，他时常会把一人误认为另一人。除非与他共进餐食、进行深入交谈、或者见面八次以上，否则他肯定无法记住对方。

刘强东提及，1995年时，他是人民大学宿舍里率先购置电脑的学生，当时校长或许连大哥大都没有，最多配备的是双排汉字显示的BP机，而他则购入了一部摩托罗拉品牌的大哥大。

周鸿祎觉得刘强东那种用老式手机的人应该很容易找到伴侣。其实，只要明白京东这个名字是怎么来的就清楚了。

周鸿祎坦言自己寻觅伴侣颇为不易，他在著作中记述过一段经历，讲述大学时期为帮学妹搬运行李，从而掌握推三轮车的技能，然而最终仍未寻得心仪之人。

说到找伴侣的事情之后，又讨论了与警察打交道的经历，周鸿祎表示自己存在心理上的不适，原因在于早年间几次与警察的接触都没有带来好的感受，他承认自己一看到警察就会感到十分不安。

周鸿祎发表这番言论意在说明近期他身穿警服的照片引发广泛传播的情况，他解释称此举是为了“缓解焦虑”：他透露，先前他发布了身穿警服的照片，随后遭到一些人的批评，指责他“周鸿祎已然沦为官方爪牙”。他表示自己存在心理问题，每当看到警服就会感到莫名的紧张情绪。监管机构为矫正我的状况——任何问题都需解决，特意让我们参与一部剧的拍摄，我短暂出演了五分钟，饰演一名公安领域的资深人士，他们评价说效果很理想，认为我是扮演了公安系统中最顶尖的安全专家，整个摄制组为此准备了大半天，精心准备了警衔标志和最高级别的制服，看起来却像是副科级的样子。所以，先要说明一下，之前照片里的情景，并非我担任警察，只是客串出演。

周鸿祎随后谈到，与警方交涉过程中最让他感到紧张的时刻，涉及前往香港的经历。那时，贾跃亭也曾流亡海外，在香港期间，他请贾跃亭吃过了饭，因此他非常明白流落外乡者的感受。

说到去香港的这次经历，前两天向小田在微博上写过——

周鸿祎提及3Q大战时，某日从香港返回京城，途中接到通知，有三十余名警察已抵达360总部，他立刻让司机转向，凭借有效的证件飞奔香港。局外人或许只看到喧嚣，但当事人方知暗流汹涌。近来有人评说互联网界的竞争还算磊落，想来不禁莞尔。

有人询问周鸿祎为何如此早出版自传，他解释道：常有人问为何要写这本书，刘强东表示会等十年再写。这种想法源于中国一种传统观念，即不到七十岁不应撰写传记。他认为自己应当打破这一规矩，没有理由不能提前动笔。

我下面按照对话体把有意思的几个点放出来，大家自己看吧。

该不该大学创业

刘强东认为没有哪个选择比另一个选择更优越，任何道路都行。创业和就业，人的一生，精神领域才是关键，要是不能调整自己的精神领域，坦白说就是个很普通的人，就是得过且过的态度，去大企业上班还是自己创业最终都会失败。人们对待生活的看法不尽相同，有的人仅用每日十元便可游历四方，并著书立说，此举令人动容，十分出色。

各种人生观念不存在对错之别，也没有优劣之分，更无关乎财富地位，关键在于个人内心真正渴求什么。倘若内心炽热地渴望开创事业并取得成就，便无需伪装成必须先去大企业历练才考虑独立创业。

马克·扎克伯格从未在哪家其他企业任职过，他始终选择自主创业并取得成功，当然，也有不少人是先从企业离职再开创自己的事业。因此，这两种发展路径并无绝对优劣之分，关键在于你内心深处最渴望实现的目标是什么。

周鸿祎表示赞同强东总的看法，两种模式都有成功的先例，不过在中国境内，他觉得商业环境依然相当错综复杂。他提到类似的成功案例，在美国也专门和美国众多风险投资机构探讨过，美国确实存在很多年轻人刚离开学校就投身创业，表面上看似乎没有广告公司的身影，规模也扩张到上万人，而且管理方式相当高效，这些情况往往通过宣传呈现出来。但实际上，这类企业存在两个亟待解决的问题。

每个创业者或许缺乏必要的经验积累，然而你务必组建一个团队，并且确定一位合伙人，切不可试图独自完成所有事情。

美国拥有完备的职业管理者团队，企业创立后，在特定阶段通常能借助成熟职业管理者的力量来应对挑战。

但是在中国开创事业，在初期阶段通常比较艰难，而且一般的管理人员不太会关注这么规模小的企业。起初中国的开拓者比美国的开拓者承受的负担重得多，更不用提还有几家大企业（BAT）在施加压力。

因此，我认为中国创业者的负担比美国创业者重。美国部分创业公司能够像豆瓣那样逐步发展，追求稳健经营、精益求精。在中国，一旦察觉到大型企业也投入巨资、大力招募人才，这对你的商业能力将构成严峻考验。

刘强东说，换种思路来想，读书期间就能构思出极具新意的经营思路，这种思路在世上十分罕见，而且这种思路在小范围内经过秘密测试，确实能化解某个领域的难题，或者满足某些人的需求，一旦问题得到解决，就可以开始创业，毕竟这是全新的经营思路。

周鸿祎：个人看法是，在校学生若确实想开创事业，应当心态平和，我觉得失败的可能性极高，成功与否并非关键，关键在于借此机会磨炼自己，为自己增添阅历。但若真要独立创业，我依然坚持那个看法——倘若把创业狭隘地定义为“自己成立公司，担任负责人”，那么这样理解创业就过于偏激了。

创业是什么，例如刚离开学校的人想开网店，可以到京东去尝试，若对网络安全感兴趣，则能去360工作，进入其他企业任职，是否也能看作是建立人脉、增长见识、探索创业道路的一种方式呢

我最近读了一篇文章，觉得很有道理。这个世界上绝大部分情况下，人可以分为两种类型，一种人像刘强东那样，能够从无到有创造事物，他们可以凭空想出一个点子；另外一种人，虽然不能从无到有，但是如果你给他们一个平台，他们就能将事物从1发展到10，或者从10发展到更多。

以往众多媒体往往将目光投向从零到一的开拓者，但那些从一到N的实干家同样关键，许多人和我一样属于从零到一的类型，能够指导你们许多人，而到了管理十人以上规模的公司时，则面临诸多考验，这时就需要擅长此道的人担任合伙人，人的价值不分高低贵贱，这两类人都不可或缺。

以乔布斯为例，他在离开苹果后创办的公司NEXT表现不佳，这家企业完全由他个人主导，他擅长从无到有地开拓事业，然而其独特的管理方式让多数人难以适应，当他重返苹果时，情况发生了变化，他不再需要从零开始，并且与蒂姆·库克合作。

乔布斯离世后，常有声音批评蒂姆·库克缺乏创新力，这种看法源于多数人对蒂姆·库克缺乏认知。他擅长将事物从基础阶段推向成熟阶段，从简单模式扩展到复杂体系，他和乔布斯的联手才铸就了苹果的辉煌，只是公众的视线往往聚焦于那些开创性的人物身上。

我们许多年轻人常常试图模仿，立志成为第二个刘强东，或者第二个丁磊，便将从无到有的过程视为创业，这种思路相当局限。

参与其他企业的开创性组织，不必必须担任最高领导或关键职位，你明确自身位置，获得知识积累，这同样属于创业过程。特别是进入现有公司的人，如果你持续保持开创者的心态，你在企业工作三年、五年，真正培养了开创者的技能和阅历，这样等到条件具备，你既有了创业构思，又拥有社会资源。

许多人在离开大企业时，刚踏入社会便将女友视为财务总监，把同寝室的伙伴看作技术总监，这样的社交范围十分狭窄，这样的队伍难以承受考验。然而，一旦进入像京东这样的巨型公司，便有机会结识众多优秀人才，这些人在创业初期就能提供宝贵支持，这才是为创业事业奠定坚实基础的关键。

然而，许多人进入大型企业或他人机构后，总以为为他人效力，便可敷衍了事。这些人最终在大企业中，逐渐使自身才干被消磨殆尽，一旦离开大企业，连基本生活都无法维持，更不用说开创事业了。最终沦为企业的蛀虫，我认为这往往是令人最惋惜的结局。

探讨变革：倘若未来十年二十年，国内市场依旧由BAT主导，那对国家和社会而言实属憾事

主持人说，称“颠覆者”给鸿祎总似乎很贴切，因为旁观者对周总印象，往往认为他的创业路上充满冒险和抗争。不过，许多人觉得强东总像个掌控者，行动谨慎，每一步都计划周密，很少犯下严重错误。这是大家普遍的看法，两位能谈谈对对方风格的看法吗？

周鸿祎谈到刘强东，说他给人的感觉比我更有涵养，也许他察觉到对方骨子里比我更狂放不羁，不向命运低头，还要带领京东的同仁们扭转乾坤，活出风骨。这番话让我激动不已，他打破了自身的出身限制。由此可见，所有创业家若不甘于现状，必定是破局之人。

其次，360常与其他企业产生摩擦，而京东也易遭遇同类情况，这是初创公司发展过程中难以避免的环节，京东同样在行业内进行革新，原本电商仅是一种经营形态，京东开创了不同的经营形态，早期电商多采用较松散的运作方式，京东却在物流配送、仓储管理、客户服务等方面投入大量资源，因此京东得以在电商领域脱颖而出。

假如京东只是单纯复制淘宝，我以为它无法取得如今的成绩，不论在商业层面还是个人层面，京东都是一个创新者。企业家的风格各有不同，比如他展现得比我更为沉稳，未必会天天外出与人争执，公开发言，或接受媒体的采访，但其内在特质始终如一。这也是我聘请强东总的原因，因为他同样具备创新精神。

刘强东谈到他和对方开创事业的历程颇为雷同，两人都是从零开始，艰难地摸索前行。现场听众中也有创业者，在企业发展期间，特别是在中国，国内经济可以说相当繁荣，已接近发达国家水平，但中国互联网领域缺乏明确的规范，呈现为竞争激烈的原始状态。

近些年，中国网络领域差距日益显著，关注度愈发向少数平台汇聚，从前众多企业同台竞技的景象早已不复存在，如今寡头现象愈发明显，社会整体都呈现出这种态势。这个阶段里，你无法避免竞争，并非我们有意挑起争端，更无意制造矛盾，当自身发展受阻，面临困境时，总会奋力突围。人们或许会讲出一句话，流露内心的某种不快，新闻媒体便称你是反抗者，再附加许多别的标签，我们其实也是身不由己。

京东最初的商业思路并非彻底革新，当时众多企业都在探索全新模式，我们是在摸索创新过程中意外闯入一片红海，2004年公司还毫无起色，2009年准备上市时曾咨询易观和艾瑞两家机构，询问在中国电商领域排名能否进入前20位，我们大概在第12、13位，对方表示只有进入前20名才算有竞争力。2008年情况依旧如此，我们始终未能进入前十名，直到2013年才成功超越当当和卓越，跻身第二的位置。

如今我们这一领域持续拓展，难免会产生若干矛盾。面对各种方法，每家企业都必须设法维持运营。我依然认为老周历经多年拼搏，如今你已获得显著成就，我也取得了一些进步。迄今为止，老周在演讲伊始说过一番话，期望二十年后，这本书无人问津。

这是为何，中国的商业纪元，中国的网络产业，也无需历经二十年，倘若二十年便能抵达文明社会，那将是整个国度与社会的哀伤，数亿青年将深感失望与沮丧。我坚信，顶多不过五年，中国的网络产业必将真正步入文明社会，届时各类抨击、纷乱定会锐减许多。

未来，人们会更关注，自家企业以及经营思路，究竟能帮助社会解决哪些难题，而不是只顾个人得失，罔顾国家与公众利益。当前全球网络产业正慢慢形成寡头局面，这对产业本身而言，实属隐患。

因此，本公司必须坚持奋斗、持续拼搏，同时积极倡导、促进行业整体实现进步，唯有如此，才能为切实的初创者提供发展空间。

倘若再过十年二十年，国内市场依旧由BAT主导，其他如360、京东等企业仅处次位，这对国家和社会而言，无疑是一种悲哀。

以下是周鸿祎演讲全文删节版

我察觉到一种现象，整天奔波于公开讲话，越讲越觉得意犹未尽，实践出真知，由于企业事务繁忙，我已有段时间未曾发言了，因此近期显得有些言语迟钝。

今天的会议将在京东的场所举行，我来这里感到十分荣幸，同时也感到有些吃力。因为我们与京东已经建立了多年的合作关系，合作过程非常融洽，我们也见证了京东的发展。每次看到京东的成长，我都会暗自感叹自己当初为何如此短视。在360创业期间，在电梯里就能看到京东销售家电的广告，我多次听到员工谈论京东的商品价格低廉。那个时期京东刚开始发展，在2005年和2006年，我就思考过为何没有对刘强东进行投资呢？我们后来错过了投资时机，因此就着重增进合作环节。

京东有很多熟识的人，每次到京东我也感到很紧张。实际上我的年龄比刘强东要大，观察他的体态，他的外形，对比我的体态，就意识到我需要回家加强锻炼。和刘强东相比我的外貌确实不够好，这两张照片虽然都做了细致的图像处理，这是唯一让我感到压力的地方。

今天为何还要邀请刘强东？因我们领域不乏德高望重者，他们能力超群，令我等只能仰望，只能钦佩，我阅读过许多关于他们的著作，读完之后，那根本算不上传记，实为奇幻故事，都是极富想象力的文字，看这些内容，会让人深切意识到自己凡人，他们宛若天神，差距悬殊。我和刘强东存在部分商业往来，彼此相识的岁月其实并不算久远，为何我对他始终怀有特别的仰慕之情？我们俩都是男性。

我和他经历颇为相似，我观看相关内容时，常想刘强东著书立说，他当年从宿迁起步，定是顽劣少年，我早年间在中关村方正公司任职，他那时也在中关村摆摊，售卖激光刻录机，激光刻录机绝非小物，乃居家外出不可或缺之器，我们观看盗版影碟主要依赖它，我们的创业历程几乎同步，都是2004年、2005年那两年开始的。

我也看过部分京东的深度报道，涉及刘强东的创业历程，发现他谈吐十分平实，态度相当真切，从不刻意将自己塑造为全知全能的领袖形象，他也有不足之处，说过一些自嘲的话，例如他坦言自己是色盲，我听完他的表述，才恍然意识到自己确实也是色盲。什么叫作视觉辨识障碍，举例来说，比如看电影，比如《正义联盟》，从服装就能分辨角色，穿内裤就是超人，戴胸罩就是女侠。我在户外看电影时，常会问这人是谁，因为他反复出现我都不认识。日常生活中见过许多男女，认识时间不长，见面就认不出，主要依靠声音辨认，有些人不戴眼镜时戴了眼镜就认不出来了。

先前刘总拓宽了我对盲点的理解，接着他向我探询，觉得全球存在两种盲点，一种是刘强东式的盲点，另一种是周鸿祎的盲点，无论如何我们都有共通的缺陷。

人们依靠自身奋斗开创事业。拿刘强东先生来讲，他的建树远超我们，京东经营得十分出色。不过从打破常规的角度看，京东与360有相似之处，两者都是在强大对手的挤压下，通过颠覆对手最终实现自我革新。这就是我邀请刘强东先生与我一同参与此次对话并同大家探讨交流的缘由。

宣传部门为我准备了一份篇幅颇大的文稿，由于我近期发言较为小心，此前刚向刘强东提及讲话需注意分寸，以防言辞不当，最稳妥的方式便是依照讲稿进行宣读，早些时候我确实按照文稿进行朗读，效果尚可，读至结尾时甚至忍不住笑出声来

我对这本书有一些看法，经常有人问我为什么要写这本书，刘强东你为何不写呢，刘强东表示，他打算等到十年之后才写，这在中国是一种传统观念，不到七十岁不写自传，我认为我应该打破这种规矩，没什么是不可以写的。

如今90后纷纷崭露头角，00后认为我们这些70、80后的人已经年迈，他们向我们讲授数学知识，那我们为何不能自己编撰一部作品来展现自己的风采呢？因此，再过十年人们大概很少会阅读书籍了，每天都被手机上各种零散的信息充斥着，导致思维变得迟钝。听说今天到场的各位都热爱阅读，我说要抓紧时间著书立说，主要包含两个方面的考量。

我其实算不上什么特别的人，就是运气比较好，和中国互联网几乎是同时期发展的，有一本书叫《异类》，里面说了很多，比如分析过乔布斯、比尔·盖茨这些人，当然他们都非常优秀，但书中还提到比他们晚出生一点的人，成就比他们高，而比他们早出生一点的人，成就就没那么突出，因为他们正好遇到了个人电脑、计算机时代的发展。

中国互联网的不少开拓者、奠基者，都抓住了互联网在中国发展的良机，因此我无意间阅读了许多中国互联网人士的生平记录，这些记录有的真实，有的虚构成分较多，他们说将自己二十年的历程付诸笔端，这确实可以看作是半个互联网发展史的一部分，因为互联网领域不乏重量级人物和重大事件，尽管我不是那些事件的最终成功者，但庆幸的是我作为当事人见证了整个过程。

因此，我想重述一下，确信二十年后网络商业生态会与当前不同，或许将迈入崭新的纪元，那时这些心得交流可能就过时了，届时就探讨些别的，例如如何改善面部辨识困难的问题。

其次，我的观点未必准确，我对于阶层固定这种观点极其抵触，这种提法流传已久，人们总是说，若不购置学区房产就前景黯淡，绝不能在起跑线上落后。仿佛社会将愈发僵化，或许许多人持此看法。我反复琢磨过，我的家庭背景并不特殊，既非显赫门庭，也不是富二代，在求学阶段很难界定我是优等生还是差生，说我是优等生吧，我常和后进生为伍，说我是后进生吧，我也能掌握一些知识。

我用了大量篇幅讲述了自己的成长历程。我认为，对于许多年轻人来说，掌握一些比较恰当的方法很重要，比如说，能够尽早确立自己的目标，不要把目标与欲望混为一谈，因为欲望是短暂的，而目标是持久的，有时为了实现目标，需要约束自己的欲望，舍弃眼前的想法。我渴望冲破所谓的等级壁垒，倘若所有人觉得生命轨迹早已注定，仿佛被海量信息所推定，个体命运被精准预测，那么我绝无可能出现在此刻，京东也绝不可能成立，刘强东也不会还在经营光盘生产设备。

这本书无法确保所有内容，但有一点可以肯定，书中包含部分事实，这部分内容不能完全公开，以免对某些人造成负面影响，我这个人性格比较善良，有些内容不适合当前环境下传播，但我可以承诺书中的表述都是真实情况。

不希望见到的是周鸿祎在你心中形象变得完美无瑕，如果记得没错的话，希望是本人本来的样子，或许你看到的是个有诸多不足的人，比如我错失了京东，犯过的错误实在太多，希望将它们记录下来，因为成功带来的启示往往印象不深，但他人的经验教训或许能帮你避免许多弯路。

时常许多事物蒙受曲解和粉饰，人们总以为在3Q冲突期间你具备非凡洞察力，周密部署，掌控全局，其实这些全是无稽之谈，实际上我们不过是被动地随波逐流。偶有探索未知，在经历之后才领悟，曾犯下诸多过失，内心时常存有不安，表面却强装镇定，无人察觉，其实每个人都会有这种情绪，有时会感到迷茫。

真正的沙场之中，你以为每一位壮士都不畏惧死亡吗？他们同样会惊惧于飞来的弹丸，英勇与怯懦的区别在于勇士能够驾驭自身的惊慌，部分勇士侥幸，流弹未能击中他们。此书，我更期望它能够呈现逼真的实况。盼望读者们通过阅读这本书，或许能有所领悟。

后来我发觉提及360诸多史书未载的负面事件尚未完结，新的负面情况又接连出现，每日都有新的事端发生。我因此难以继续。尤其近两年我们重整，确实耗费了我大量心力，公司亦遭遇移动互联网与人工智能的双重考验，我们同样面对诸多转型难题。

因此，多数人认为书本下半段篇幅略显单薄，我解释道那记录的是我前半生的经历，若想了解后半段的人生，还需等待后续作品。