职场年会社交大考来袭，逃避还是整活儿接招？好笑名场面预定

再度迎来一年的年会时节了。对于诸多职场人士来讲，这可不单单是年终总结的时段，更仿若一场年度的“社交大考”呢。“难道又要我上台开展表演节目这事儿吗？”“可不可以不去的呀？”等等。当一个个身影被推到舞台上时，当酒桌应酬变为固定的流程之后，这些年会的“经典项目”，曾经让不少职场人感觉到颇为大的压力句号。

现下，当九十后、零零后乃至Z世代渐渐变成职场主力军，当“情绪价值”变为职场热门词汇，这场一年一度的“年终仪式”，是不是也在暗暗“变形”呢？针对此，记者与多位资深年会主持人、酒店管理者以及策划师进行对话，从一线角度，还原这场正在发生变化的年会。

整活儿、整活儿，还是整活儿

杭州世见科技有限公司的总经理小吴展露笑颜讲道，身为一家侧重于依靠创意的短视频创业公司，我们年会所设定的目标，总共就三个字，那三个字分别是，营造独特氛围、制造新奇效果、呈现别样精彩，而且强调了不止一次，反复提及的都是营造独特氛围、制造新奇效果、呈现别样精彩 ！

自我开始创业一直到现在，公司举办年会已经举办了六届，最开始年会只是“年底犒劳大家吃顿好的”非常容易的形式，一直发展到现在年会有多样并且充满创意的玩法形式。小吴回忆说，“我们过去曾经模仿‘奥斯卡红毯’，全体员工都穿着西装晚礼服上台尽情热舞，还要起哄让老板公主抱老板娘甚至当众拥吻。”他们还在网上购买整蛊道具，让公司当中一些头部达人去表演“生吞大宝剑”“胸口碎大石”等非常有趣有意味的节目。

历经几届年会，小吴察觉到，最受众人喜爱的乃是“COS盛典”。在2024年那次年会时，他们举办了一场“显眼包之夜”，并要求全体人员都要登场亮相。就在当天，“财神爷”于现场派发红包，有小姐姐装扮成《繁花》里的李李，员工的孩子扮作白娘子，另外还有雪王、大眼蛙、美少女战士……各种各样的角色纷纷“粉墨登场”，现场气氛热烈且充满欢笑，“情绪价值”极为丰富。

小吴讲道，搞恶作剧可不是最终要达成的目标。开展年会这场活动这样做，不单是为了能够让大伙舒缓身心、提升士气。更为关键的要点在于，在这些实实在在甚至没准会稍微有点让人尴尬以至于处于社交死亡状态的时刻当中，相互瞧见了在职场范畴之外的那个充满生机与活力、形象鲜明且富有动感的“个体”，于充满创意以及欢声笑语这种情境里，不知不觉就增进了公司的团结凝聚力量以及战斗拼搏能力。

说起年会，不少人脑子里冒出来的仍是春晚那般形式的节目表演，众人一块儿瞧着那节目演出 。从业十多年的主持人柏男察觉到，伴随新兴行业和初创公司不停问世，年会的性质正产生着根本性的转变 。

柏男说，现在的年会，既能被谓之年度盛会，又可被视作大型年底团建，的确变得更具趣味性了。在往昔的年会当中，演员和观众界限清晰，多数人处于被动观看状态，用餐完毕便各自离去。然而如今并非如此，在新媒体时代，大家每日都会接触到好玩且新颖的内容，所以对年会的期待自然而然也就提高了 。

“照本宣科”已然不再是主流需求

年会主持人的角色转型，竟是被这种变化推动着。柏男直言，讲起专业轻松度，他偏好传统的、那种“照本宣科”的大型年会。然而啊，新兴的年会需求呢，也正逼着他离开舒适区 。

柏南说，如果带着以往较为传统的年会计划方案去拜访当下那些相对比较洋气的年轻公司，极有可能马上就被拒之门外，新媒体时代提高了所有人对于审美的门槛以及娱乐性方面的期望，一场不能够带来新奇感、没办法引发真实情感的年会，必定会变得让人觉得没滋没味。

哪怕是属于自身的年会，众人同样期盼其是饶有趣味的，并非再度参与了一回会议。柏男察觉到，企业的决策者也觉悟到了这一点。

具体到柏男这儿，最令人难以忘怀的是上年举办的一场杭州羽绒服公司的年会，就连主持人登台亮相的方式都给予了重新构思，“老板提出要求让我跟他们一块儿以唱跳形式开启年会，完全摒弃了‘尊敬的各位来宾，各位家人’那样的常规流程。”。

在另外一旁，“简化”的那种风潮也正在暗暗地兴起。有一位活动策划师冰倩观察察觉到，往常在每一年能够接到四五场年会布置方面的业务，然而现在仅仅只有一两场了。她所在的团队本身就是一个例子证明，作为一家年轻的策划公司，他们反倒把年会的预算转变成为了一次出国团建的机会。

宁愿给他们拿布置所用的费用去发放一些物品，都要比把那笔钱花在场地的布置上面，显得更加划算一些。冰倩也说出了众多人的想法，我认为年会关键的主题，最终会返回到怎样在一个特定的时间与空间当中，为一个特定的人群，打造出独特无双的共同记忆以及情感上的连接，所以形式并非是最为关键的。

从浙江省经济信息中心营商环境首席专家冯锐，也就是开放部主任的角度而言，年会作为企业如同“春晚级”的规定动作，它承担着多样功能，其中包括企业展示自身形象，员工凝聚对此的认同，实现与上下游的互联互通展开联动，以及深入谋划下一年度的工作等。年会所呈现出的活跃度，在一定程度上能够折射出所在区域的经济活力。“近些年来，传统意义上的年会数量规模呈现出压缩态势，相较于过去那种一掷千金、仅仅获取一晚热闹的情况，如今更倾向于务实简约，将有限的资源转而用于确保员工权益、实施业绩激励等方面，而且在形式上变得更加灵活，呈现出多元多样的特点。”。

“性价比”与情绪价值的双重考量

从“重形式”开始转变，进而转变到“重实质”，这种转变共同指向了同一个方向，那就是年会哦，年会正从标准化流程出发，朝着更加文明的方向发展，朝着更加务实的方向演进，朝着更贴近真实需求的个性化表达迈进 。

对产业链的各个环节而言，年会形态发生的变迁，激起了相应的涟漪。年会的策划环节、场地环节、流程环节，以及体验环节，服务提供者们都必须直面一个全新的命题，那就是，在这场所谓的“年会革命”里，怎样才能找到自身所处的位置，并且还要做到不让年轻人产生抵触情绪。

名为李晓（化名）的某花园系列酒店负责人直言，有这么个情况，现在客户最为关切的点是此处能不能让劳顿一年的工作人员体会到被尊重、被上心，这种需求的变动也促使场地服务进行全面升级，原因在于当下各个行业都在谈论情绪价值 。

按照浙江大学休闲学与艺术哲学研究院常务副院长、教授林玮的看法，一些年轻人对于传统年会存有抵触情绪，这抵触的本质其实是对“无效消耗”予以拒绝，强制表演、冗长讲话、陌生社交等年会环节，加重了他们的“精神压力源”，并且还违背了“自愿、快乐、效果”这三原则。

林玮表示，年轻人反感的是形式，而非情感连接，集体与个人的碰撞并非对立，而是催生出全新的文化形态，个体尊重与集体传统的平衡，也是检验年会质量的核心标尺，过去的“联欢”重在“联”，个体为了集体和谐被迫保持营业状态，好的年会重在“欢”，让个体在舒适中自然产生联结。

尤其是Z世代的年轻人，越发多的是注重个性化、多元化、自主化，传统年会给予他们的那种获得感，其边际效应正处在递减的状态。冯锐觉得，要是想要持续地去发挥年会提升员工文化黏性所具备的作用，那就得把有限的年会资源投放至年轻人所喜爱乐见的领域，进而能够更好地与员工达成同频共振。

与此同时，集体活动成为文化创造力得以充分激活的依托，进而催生出更大且更具前景的市场。这一情况在杭州表现得格外显著，十年之前，企业年会大多由行政部门一手操办，唱歌跳舞、表彰颁奖的流程毫无二致一概相同，如今于杭州，专业的团建公司已然如雨后春笋般纷纷涌现，把年会从制式化当中成功剥离。“市场持续细化以满足个性化的需求，借此形成文化创造的良性循环。”林玮讲道 。