武义县发改局为武义跨越赶超发展贡献大力量

张航 县发展和改革局党委书记、局长

全面细致地规划项目前期

高质量的项目策划是项目实施的重要前提。 2022年，县发改局围绕产业转型和城镇化推进两大重点，突出现代产业、基础设施、战略平台、城乡统筹、民生保障五个方面，规划392项重点未来五年的建设项目。 计划总投资2670亿元，未来五年计划投资1062亿元； 安排2022年重点县城建设项目158个，计划总投资502亿元，全年计划投资109亿元。 同时，县发改局将继续对标跨越发展的要求和社会民生的期盼，在项目的数量、质量、系统化上下功夫，进一步加强与相关部门的对接，着力规划储备综合交通和新城镇。 持续提高重大项目储备制度化、常态化、信息化水平，提高规划、储备、包装工作质量。

千方百计确保项目要素

抓住优势要素，配置要素资源，是项目实施的重要保证。 县发改局将抓住省级支持和专项债券对26个山区县的政策机遇，积极争取要素。 他们将带着项目文件和进度表到部门积极争取土地、资金、能源消耗等资源要素，为我县项目建设提供强化的要素保障。 2022年，县发改局力争储备年度专项债券需求42亿元以上，力争发行15亿元以上，争取其他上级补贴资金1亿元以上； 全力保障重点项目，力争全年新增省债重点建设项目5个，规划市县项目5个，新增省级重大产业项目3个以上。 并通过加大能源保障力度，大力开发可建设地面分布式光伏电站的土地、水面资源，重点做好农业光伏互补、细菌光伏互补等陆地光伏项目建设，力争全年新增光伏装机容量100兆瓦以上； 通过加强与项目建设单位对接，实行“要素跟随项目”，促进要素配置与重大项目联动。 ，全力保障重大项目建设需求。

牵头统筹协调项目

及时分析和解决项目建设过程中的具体问题是项目推进的关键环节。 县发改局将强化进度管理，建立“政府投资项目全流程监管综合服务平台”，以“四色预警”抓项目进度，以“展示创新”检验项目成果，并做到“周总结、月通报、“季杀品”督查激励，进一步营造对标竞争、赶超的浓厚氛围。同时，为协调疑难问题，县发改局将认真落实落实“工程年”行动领导小组办公室牵头单位职责，在项目推进过程中积极与各部门、单位对接，全力做好指导、协调、沟通等服务工作，并与各部门、乡镇、村等重点项目攻关“畅堵”，县发改局将持续优化审批服务，继续深化“审批极简、受理极速”改革。 通过先进服务、数据代理、全流程代理、并行审批，加快项目审批速度； 通过构建“低风险小项目审批”目标体系，提高改革试点的包容性； 确保全年固定资产投资增长12%以上，力争完成投资90亿元，全县重点建设项目开工率达到90%以上，省“4+1”重大项目、省集中建设项目，省市重点项目全部开工建设，年度计划投资完成率100%，已有3个以上市县项目落地实施。

记者：卢柳岩

视频：胡成

图片：朱辉