如果您不说话，不要说实话，不要说任何实质性：在基层的“沉默干部”的五个面孔

的一名记者访问并进行了调查，发现基层有一群沉默的干部。他们在“谨慎地说官员”时谨慎，并相信“沉默是黄金”。他们被迫或积极选择不说话，不要说真话，不要说什么。就实质性内容而言。对干部的“集体运动”现象正在基层上升，损害了做事和创业的氛围。

沉默的干部之一：

我对此不太了解，我不能静静地说

谈论会议时，一位来自中部省份乡镇的党秘书王很生气，没有说什么：“总会有一些人在门前摇摆，坐在他们的屁股上，靠在他们的背上，他们的眼睛和嘴巴，一旦您关闭，请不要单击这个名字，直到会议结束。 '甚至在八个圈子里说些什么，你不能让人们生气。”

一些干部和群众报告说，基层有一群沉默的干部：他们通常保持沉默，他们不知道什么时候有任何疑问，他们看到他们是“两只手和一只黑人”遇到问题。

王秘书分析说，这群沉默的干部实际上是“南郭先生”。他们没有学习或思考，他们的知识储备在很多年都不会更新，并且他们的认知和知识仍在记忆中。遇到问题时，他们依靠自己的感受，当他们张开嘴时，他们会表现出胆怯。他们将面临一些问题。没有知识。 “客观上没有表达意见的能力，所以我不敢张开嘴，只能假装是深刻的。”

【专家评论】

中央党学院（国立行政学院）的教授王Yukai说，“我不能说”表明，一些基层干部缺乏专业识字率，专业水平与工作要求之间的差距显而易见。一方面，有必要进行知识和技能培训，以提高这组干部的专业能力。另一方面，有必要采取措施来提高专业精神和学习干部的意识。

沉默的干部二：

算盘很大，闭嘴，假装困惑

东部地区的一个城市尚未开始从事清洁和暖气装修工作。相关的干部拍了拍他们的胸部，并向上级保证“它已经完成，效果非常好”。他们将其一层报告直到该省。当进行省级随机检查时，当地的住房和建筑部门召集了一夜之间，召唤了当地的工作人员，以研究如何处理检查，这成为一个玩笑。

为什么没有人报告如此明显的谎言？调查发现，许多基层干部“与自己无关，挂高”，甚至知道有问题，“最好说少说”，“不要大喊小号或伸出力量，袖子和看。”

“如果你说些不好的话，你可能会挑衅某人；如果你说的太好了，你在别人的水平上似乎很贫穷，嫉妒你。”市政部门的工作人员说。一些基层干部不了解，但有自己的想法。只要他们没有问题，他们就永远不会遇到麻烦。他们的“小犹太”是为了避免同事有任何异议，尤其是在评估机制（例如民主评估）下，他们更不愿因为冒犯他人而失去选票。

【专家评论】

山东大学社会学教授Wang 说，一些沉默的干部不敢大胆地指出问题，也不敢批评和监督他人，这实际上是失去了他们的道德规范并误导了他们的职业。我们必须严格执行纪律并承担责任，领导者必须特别承担责任，这使得“和平的官员”和“好老人”难以维持，并在没有市场的情况下使“和谐”变得“和谐”。

沉默的干部三：

谁说谁工作，鞠躬，不要照顾好事

“因为您太负责任，所以总会有无尽的工作要做。” Wang （化名）是中央政府部门局部的一部分干部，经常受到“无法控制您的嘴”的困扰。王王是该部门的骨干，他仅支持该部门的“一半天空”。

Wang 说他有更多的工作，不是因为他可以做更多的工作，而是因为他“说话太多”。现在，当他参加会议时，他甚至在笔记本上写了“闭嘴”一词，以提醒自己少说话。他说，当部门讨论一些工作时，有些人假装很深，有些人假装是不切实际的想法。为了促进工作，他不禁提出更多建议。 “现在很糟糕。领导者环顾四周，说你是唯一对此事有思考和有见地的想法的人。然后你可以做到。”王说。

王说，政府机构中的许多沉默干部都不想承担这项任务。在代理机构中，每个人都从事同样的工作。你要么做，要么我这样做。只要某人处于最前沿，它与我无关。为了结果，领导者自然必须选择一个相对了解的人才能完成。他一定给了他有更多见解的任务。

【专家评论】

北京大学政府管理学院的教授Zhao 说，不想接受事情的沉默干部本质上是无所作为的。在这方面，政府管理层应探索实施严格的目标责任系统，阐明职责的界限，并利用该系统迫使干部采取主动行动，以创造一种良好的氛围，以做事并创业。

沉默的干部：

谁说谁犯错，请注意不要造成麻烦

一位43岁的基层公务员说，在过去的20年中，他经历了七个或八个“顶级领导人”，并被社会殴打：“我遇到了两名以粗暴的风格遇到的领导人，他是所有人的唯一一个。

“发表意见就像在风中吐痰，吐出自己的脸。”基层干部说，任何给出意见的人将是“收拾人”，谁反映问题的人都将解决问题，无论谁无法解决问题，它都会报告问题。

一些基层干部说，有些单位需要“声音”。谁发表不同的意见意味着他们不听你打招呼，而忽略整体情况。至少，他们将受到批评和教育，最糟糕的是，他们将被“挂断”或“停止”。在一些领先的干部看来，“权威”不能被冒犯，而且大小的事情都必须是“我有最终的说法”。在这种情况下，最好少说胆小的干部被抑制。如果压制了直立的干部，他必须吞下自己的愤怒。

【专家评论】

中国人民大学公共管理学院教授徐广东说，当“顶级领导者”的权力边界不清楚时，形成不良的组织文化就很容易。为了解决这种生态学中干部沉默的问题，关键是要改善领导干部的监督机制，阐明权力的范围和界限，并确保领先的干部会做出正常工作，表现正常，并与自己严格，对自己进行严格因此，普通的干部可以敢于说出真相，而不必保持沉默。

沉默的干部五：

我想说没有机会，我急于凝视我

“ ”曾经出版了一份手稿，报道说，由于缺乏公务员身份，大量乡镇工作人员具有很强的工作能力，他们的职位在七个车站和八个车站停止，这影响了他们的工作热情。手稿出版后，高级机构的工作人员呼吁询问手稿中报告的问题，并说：“当我们去调查时，我们与乡镇干部进行了讨论。我们从未听说过这些反应，也没有我们听说过这些标题了吗？”

的记者接受采访的许多乡镇干部说：在他们来到基层之前，无论谁去陪伴他们，参加了讨论，他们所说的话，以及他们所说的多少筛选和安排。非公务员的乡镇工作人员没有机会看到他们，那么他们怎么能听到真相？

【专家评论】

吉南市政党学校的副教授赵丁字说，阻止频道不会带来解决问题的解决方案，“不亲自说话”必须“在幕后说话”。为了创造一个良好的政治环境，我们必须开放言论渠道，让每个人都自由讲话并尽快发现问题，以便尽快解决问题并避免更大的不利后果。同时，我们必须改善相关系统，以使干部和群众有机会说话并保护那些直立和敢说说话的人。