央视新闻最近为何笑料百出？主持人朱广权揭秘幕后秘密

来源｜公众号《综艺》；文｜杨柳

这次与中央电视台新闻主播朱广权的见面，比原定时间晚了两天，当时他喉咙痛，几乎说不出话来。

从元旦到春节，在全国各地家人团聚的这些日子里，朱广权和同事们始终奋战在新闻第一线。这次“失声”，或许是长时间高强度工作后，身体本能发出的红色警报。

谈及被网友戏称为“央视笑话大王”时，朱广权笑着说，“我们不认为这是笑话，我们只是想让我们的新闻更有温度一点，而且我们至少已经这样做了6年。”

翻看朱广权主持的《共同关注》节目过往的几期节目，不难发现，这样的“笑料”层出不穷。比如：

“英雄不必问从何而来，但要有归宿”、“不要挑概念很玄乎的，要选价格便宜质量好的”、“喝少了是好玩，喝多了没事就算幸运了”、“小孩子吃药基本都是靠掰药、猜剂量”等等。

由此可见，朱广权在春节档的走红绝非偶然，这些被观众视为“笑话”的节目，其实是在央视新闻这片创新的土壤上自然绽放的花朵。

朱广权《笑话》集

放下身份，做“有温度”的主播

记者：《地球爆炸论》播出前，有没有想到会引起这么大的反响？

朱广权：《共同关注》在节目中经常会做一些创新的尝试，对我们来说，这不是玩笑，只是新闻之间的衔接，我身边的同事也很习惯这种语言风格，没想到这次突然爆出这件事，很奇怪，但也很自然，因为我们一直在节目中做这样的努力。

记者：网友们反应这么大，是不是因为您的风格跟网友对央视主播的印象或者想象有很大反差呢？

朱广权：大家对央视主持人可能有一种刻板的认识，认为主持人就应该端坐着、严肃着，其实不然。早在2003年我刚到新闻台的时候，主持人的语气就开始发生变化。直到现在，新闻台主持人的播音风格也发生了变化，不再是那种说教式的播音，而是向更接地气、更亲民的方向转变。

记者：播出地位的改变，是一种有意识的创新尝试吗？

朱广权：新闻主播有一些特点，没有人会逼着你去创新、去尝试，这种改变更多的是一种潜移默化、自然而然的结果。

其实我们的新闻播音团队，包括过去的罗静、李瑞英老师，现在的李旭平、康辉老师，都是一代一代传承下来的，互相学习对方的风格特点，取长补短，互相影响。

比如早年文静主持的《媒体广场》，就已经很有新意了，那种表达方式和语气影响了我们很多人。我和康辉、文静见面的时候，经常是三言两语就聊到了生意上，互相交流经验和想法。

记者：新闻毕竟是严肃的节目，您是如何把握权威性和亲民性的？

朱广权：新闻确实比较严肃，但你可以“高调”但不能“冷酷”。我们的尝试不是为了迎合观众，不是为了搞笑、不是为了娱乐。新闻不能这样，我们只想让新闻有点温暖，让观众觉得“哦！这是人在说话”。如果主播只是机械地读剧本，那不用等新媒体淘汰你，人工智能就淘汰你了。

过去常说革命不是请客吃饭，我觉得新闻不是喜剧，但是你可以放低身份，比如我们《共同关注》栏目就是和人民一起吃饭的时间，重大新闻事件我们可以报道、判断，小事我们就是人民的陪衬。

电视最缺的就是和观众的互动，我觉得主持人就是和观众的一个互动点，让观众感觉到节目内容和自己是互动的，我觉得这是主持人应该承担的一个角色。

朱广权和文静的笑话

幽默而不失分寸，创新而不迎合

记者：您之前提到过会把一定的个人风格带进节目中，那么您如何在自由表达和风格之间找到平衡点呢？

朱广权：一般大型节目都会提前开策划会，跟节目组沟通，他们会告诉你他们想要实现什么，在哪些地方可以加入一些自己的东西。去年的G20杭州峰会就是我和欧阳夏丹一起制作的。这种大型时事节目，我们加入自己的东西并不多，体现的部分可能在对嘉宾的采访中，但你不能随便扔几句话给嘉宾聊，所以知道什么时候该往前推进就显得尤为重要。

幽默是有分寸的，创新才是主流。这也是我们作品的特别之处，我们是终端，张口就可以畅所欲言，没有审核环节，必须在真实、准确、严肃的前提下，做一些发挥，给自己找一些空间。如果没有限制，就不是创新，而是“车祸现场”。

说到创新，新闻主播更重要的是打好基础，声音的形象、规范很重要，基础不牢，地动山摇，播不过去，还谈什么笑话、表演？

记者：《新闻联播》一直在做创新的尝试和努力，这其中是不是受到新媒体的压力？包括现在网络直播的兴起。

朱广权：其实新媒体与新媒体之间有竞争，传统媒体与传统媒体之间也有竞争，竞争是公平的。稀缺的是注意力资源，注意力经济才是最大的经济。我不认为电视作为传统媒体会被新媒体打败。只要我们愿意用更开放的形式、更实验的心态去努力，它就会有强大的生命力。当然这并不意味着我们要迎合低俗、迎合观众的要求。

新与旧，不在于媒体形式，而在于创新能力。这对于主持人来说也一样。主持人的年轻，不在于年龄，而在于本职工作的创新能力。

主播的创新源自团队的信任与配合

记者：新闻栏目有一些特色，栏目会给主持人很大的表达自由吗？

朱广权：我跟《共同关注》栏目有先天的优势，因为我们合作的时间比较长，而且无论是栏目出品人、负责人、编辑，他们的创新意识都比较突出，相互了解、熟悉。他们知道我的特点和风格，会根据我的特点做一些安排。比如播出网上的热点话题时，他们会做特别的设计，也会对我说“这一栏目你想说什么”，给我发挥的空间。

作为主持人，与团队相处很重要。在电视台工作，分工很细致，有专长的人各司其职，不需要什么都懂。但作为主持人，必须了解整体流程。在了解的过程中，配合更重要。我作为记者去汶川地震前线工作了一个月，去玉树地震工作了一个星期，对我帮助很大。

这种团队合作是靠大家一起努力才能实现的，当我回来坐在主播台的时候，我的自信不仅仅来自于对自己业务的掌控，更多的是来自于整个团队的相互信任。

记者：所以您不是一个人在战斗？

朱广权：是的，我背后有整个团队，有他们的大力支持。包括《重庆磁器口》的道歉，也是团队之间互相信任的结果。当班的制片人和编辑发现错误后，商量了一下，给我打电话，问明天的节目里要不要改正，让我想想该怎么说。

然后我写了一段给制片人看，制片人看了之后说：“很好，但是会不会夸大我们的错误？”她也感到有压力，但犹豫了一会儿之后就马上做了决定，完全按照我写的播出。播出之后，效果确实不错。这就是团队之间的信任与支持，以及价值判断的收敛。

另外，我和夏丹出演的视频《第三季主持人失误》中所谓的“引子”部分，也是在《第二季》出来之后，杨华导演说我们可以自己拿这个来搞笑。于是，我就在当年的《一年又一年》节目中，加入了“你是欧阳，我是夏丹”这个段子。

说简单点，这是节目组和主播之间的良性互动，说复杂点，这是个庞大的系统工程，整个频道有没有这个氛围？整体环境怎么样？全在里面，不是一个人能决定的。

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