与我们全心全意的心灵一起，向前锻造并继续变得光荣 - 赫比科技大学的第一家附属医院成功地通过了“第三级”

5月31日，河南省卫生委员会发布了一份文件，即河南科学技术大学第一家附属医院（以下称为赫比科学技术大学的第一家附属医院）成功地通过了“三级A” A”医院的重新评估，该医院符合新的标准，这是新的医院一流的一流之旅，这标志着新的一流的旅程。

早在1995年，河南科学技术大学的第一家附属医院就成为中国和西部河南的第一家“ A类”医院，通过对前卫生部的审查。 28年后，他再次进行了战争。所有附属医院的人员都以“直到摧毁”的精神完成了《时代的信任》，并充分展示了在道德和技术培养中都在关联医院人员的精神，并首先努力争取。

统一思想并改善组织并澄清责任

自2021年2月启动了A级医院的重新评估工作以来，在党和政府领导团队的领导下，第一家河流科学技术的关联医院坚持了“利用评估来促进建筑，利用评估来促进改革，使用评估来促进建筑并集中在”的临时派对派对的临时派对和A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A APA。为了关注评估标准的实施规则的要求，医院将A级的重新评估工作完善了十个特殊工作组，包括医院管理，医疗管理，护理管理，传感器控制管理，医疗技术管理，物流管理，物流管理和医疗设备管理。它已经制定并发布了一项实施计划，以重新评估年级医院，确定工作目标，工作要求和实施步骤以及明确的责任，以便将条款和条件分配，实施问题并记录了纠正。已经建立了第三个A主题和特殊工作会议系统的特殊工作日系统，并且可以打开一个重新评估第三个A的绿色渠道，以确保批准过程“短，平坦，快速”，全面地控制医院管理的当前状况，并全面地确保可以实现第三A的平稳进度。

所有员工都参与加强培训和实施

医院认真地实施了“针对河南省第三级医院的审查标准的实施规则（2022 ）”，有机地将评分审查工作与日常工作进行了整合，组织和编辑了“法律法规的汇编”，其中包括590条法律和法规；编写了“医院法规的汇编”，制定并修订了1,312条规则和法规；修订并改善了363个工作责任，编译了38个主要的“医疗技术操作规格”，110主要“疾病护理程序”，69“护理技术运营法规”，181 181个感染预防和控制系统程序，以及79个预防和控制手术程序。医院继续对第三级医院审查规则，医疗质量和安全核心系统知识竞争，医疗记录写作竞争，预防和控制培训以及智能医疗废物培训进行培训，并在省级医院的体验交流会议上展示了医疗质量和安全核心系统知识竞争。

专注于监督和持续纠正并专注于质量

为了提高医疗质量并确保患者的安全性，医院将等级的重新评估与日常工作结合起来，改善医院的三级质量控制组织结构，并采用医疗服务能力，质量和安全监控数据作为起点，并应用管理工具，以及诸如持续的质量改进方法，以及PDCA循环以及PDCA and PDCA 有效地促进质量质量实施。医院为医院领导者建立了三级监督机制。医院领导者参加了合同组和链接的职能部门。十个主管始于多个方面，例如“人，机器，材料，法律和环境质量”等多个方面，以不断监督322个监督部门，并使用每个系统的定期会议来纠正每个系统的质量，并纠正总共1,500多个问题。第三次重新评估的第三次中级干部的42次会议，第三次重新评估的每周常规会议，每种系统举行了112次特别会议。提高各个方面的医院质量和安全管理的完善水平，系统地改善患者的医疗体验，进一步增强医院的品牌影响力和辐射，并更好地保护中央平原西部人民的健康状况。

充分准备积极欢迎检查并撰写新篇章

在整个医院进行了28个月的联合合作和全面准备后，赫比科学技术大学第一家附属医院欢迎2023年5月17日至19日对第三级重新评估审查的正式现场检查。

现场审查分为五组：一个综合小组，一个医疗组，一个护理小组，一个感染对照组以及药房和医疗技术小组。通过各种方法，例如数据验证，现场检查，调查和访谈，数据审查，全面的紧急演习以及病例跟踪，医院的所有部门都需要进行全面覆盖的检查和审查。经过为期三天的现场检查，评论团队高度赞扬医院的各种管理工作。

Huang ，Henan省卫生委员会主任Wang ，河南科学技术大学党委员会部长Li ，Henan 委员会的医学管理和管理部主任Li Jinle，党派秘书兼 and Gao Yuan Yuan Yuaan of Yuaan of Yuan ant ， of Henan of ant groun of Henan 委员会。现场审查和反馈会议。

黄金在讲话中充分肯定了医院在公共医院表现，临床专业建设，科学研究实力，精致管理和公共福利方面取得的杰出成就。她指出，医院的政党和政府领导团队和所有员工都是开发第一家附属医院的驱动力。关于医院的未来发展，她强调，首先，我们必须将培训医院作为促进医院的起点，以实现三个转变和三个改进；其次，我们必须专注于五个主要要素（例如质量，安全，服务，管理和绩效）的医疗服务能力和质量安全；第三，我们必须遵守面向问题和面向目标的指导，加强纠正措施并加强内涵结构；第四，我们必须遵守公共福利取向，促进分层的诊断和治疗，并承担该地区领先的医院的责任，并通过扩大高质量医疗资源和智能医院的建设来散发和推动该地区基层医疗机构的平衡发展。

王洪宾说，河南科学技术大学党委员会将领导第一家附属医院的领导团队不断改善其政治立场，坚持不懈地完成对重新评估的现场检查期间发现的问题的纠正，专注于从一个示例中学习，并将其应用于其他方面，并基于医院的实际构建，并将其应用于医院的实际工作，并促进了医院的实施，以促进医院的实施，以促进的实际范围，以促进 in ，并将其促进，并在医院内进行宣传，并将其促进，并在医院内进行宣传，并将其置于 in 的实际范围内。他希望医院在管理水平，医疗质量，全面服务等方面的新水平，将关注医学教育的协调发展，专注于医学科学和技术创新的成就以及对才能的介绍和教育，充分利用大学的学科，才能，科学和技术的优势以及医院的教育，教育和医疗资源，并刺激了维护，并促进了一项启发性，并促进了一项努力，并促进了一定的技术，并促进了一项努力，并创新了一项努力，并创新了一定的效果，并促进了一定的效果。满足人民的A隶属医院与政府相处，并为人民的生活和健康做出了更大的贡献。

李金尔（Li Jinle）在讲话中希望医院可以将这份审查作为继续努力工作，不断促进医院高质量发展的机会，并尽快将其建成“一流的国内”高级三级医院。他说，我们将回应我们所谓的一切，我们将移动我们想要的任何东西。 市政卫生委员会将严格遵循市政党委员会和市政政府的要求和部署，将第一家附属医院的工作纳入该市的健康和健康工作，并将其作为重要部分，并完全支持医院的发展。

通往通行证的道路就像铁一样的铁，现在我们已经回到了一开始。河南科学技术大学的第一家隶属医院将始终遵守党建立的领导，遵守人们的健康状况，以“统一，责任，开创性，创新，创新，高效的服务以及科学的发展”的医院精神，不断地增强了内置的构建，并不断地加强了医疗服务，并不断地增强了医疗服务，并不断地增强了医疗服务，并不断地增强了医疗服务，并不断地促进了医疗服务的速度，并不断地促进了良好的努力，并不断地促进质量的努力，并不断地促进了良好的启动，并不断增强，并不断地促进了医疗服务的速度，并不断增强融合的范围。提高运营效率。依靠高级技术人才，高科技医疗设备，高科技诊断和治疗方法，高级服务质量以及干净而美丽的医疗环境，我们将全面建立一家“国内一流”高级高级三级综合医院。为了实现健康中国的战略并促进健康的中央平原的建设，我们将努力并继续前进！

（Xie Yamin Xiao ）