年关将近这家公司为何开始大规模裁员？

临近新春佳节，众多机构着手开展资产核查与人员评估工作，进而启动人员优化流程。

最近，有消息透露宝龙地产即将实施人员精简，这次精简的规模相当可观，并非局限于某个部门，而是整个企业范围的调整。

以前过年，是喜笑颜开；现在过年，是愁眉苦脸。

一到年底就裁员，谁受得了啊。

其实，宝龙地产裁员，不是稀奇事了。

2021年曾经有关于大规模人员精简的风声，不过宝龙地产当时出面否认了这一说法，

1、年底盘点员工绩效，产生正常的人员流动。

2、事业部制不会取消。

2022年伊始，便有消息称宝龙地产削减员工薪酬至原标准的七成，同时裁减百分之四十的岗位人员，并且工作日将调整为每周七天。

许华芳曾经讲过，关于机构设置的整体方案，她设想公司将设立一个总部，再加上六个区域性的业务部门，这六个部门具体包括上海、江苏、浙江、大湾区以及安徽等地，同时还会设立四十家城市级别的公司，这样的布局可以满足未来两到三年的企业成长需求。从长远来看，总部的角色将更侧重于提供资源共享和服务支持，以及为企业发展提供动力。业务部门、城市公司以及员工的数量并非关键，关键是要把各项工作做到细致入微，深入钻研，力求完美。

目前来看结果：裁员了、区域合并了，集团精简了。

宝龙地产在早期时分设了多个业务单元，包括事业第一部门，事业第二部门，事业第三部门，以及安徽的业务分支，广东的业务分支，浙江的业务分支，还有宝龙置地这一板块。

接着展开一连串的整合动作，当中“广东事业部”纳入了“宝龙置地”，“安徽事业部”则归入了“事业二部”。随后，“事业一部”和“事业二部”再度合并，最终形成了沪苏区域。

宝龙地产最终仅存三个区域事业部,分别是沪苏区域,浙江事业部,以及宝龙置地。

在区域架构调整之后，高层也发生了变化：

张洪峰曾任执行副总裁并兼任事业二部总经理，他还担任过地产副总裁以及沪苏区域总经理职务。

肖昶熙，曾经担任事业二部泉州晋江地产公司的负责人，后来成为宝龙地产的助理总裁，并且兼任宝龙置地的管理者。

这次宝龙的裁员也是情理之中的。

近期，宝龙地产披露官方声明，涉及一笔本金达一千五百九十一万六千三百美元的债务，其到期日为2025年4月，但公司未能按期支付相关利息，此行为已被视为根本性违约。

宝龙地产表示：公司已竭尽全力，但预计仍无法履行债务。

宝龙地产现在正承受着资金方面的巨大压力，在国内进行融资时遇到了困难，同时也有债务无法按期偿还的情况。

为了当初的一个称呼：“北有万达、南有宝龙”。

宝龙地产奋力开拓市场，于2021年达成销售业绩新里程碑，全年合约销售额达到1012.27亿元，历史性地迈入千亿俱乐部行列。

但是，债务也是蹭蹭地往上涨。

到2023年上半年，宝龙地产的负债总额达到1636亿元，其中即将到期的短期和长期借款合计约130.8亿元，同时企业持有的现金及等价物余额为89.47亿元。

另外，中国执行信息公开网披露，12月7日，上海宝龙实业发展（集团）有限公司、上海宝龙展飞房地产开发有限公司、南京宝龙鑫晟房地产开发有限公司等被列为新增被执行人，需要承担的执行金额达1.02亿余元，负责执行的法律机构是上海金融法院。

为了千亿规模，现在搞得鸡飞蛋打。

既然外部搞不定了，那就向内部下手，裁员呗。

好比宝龙先前运用那些行业用词：岁末进行职员成就统计，导致部分人员更替，并且迎来经验不足的新面孔。

是的，每年都有新人加入，然后又再干一批旧人。

每次裁员都搞得人心惶惶。

网络流传，提及三位知名企业家：马明哲、马云、马化腾，他们共同发起创立了众安保险公司，这三个人目前境况相当不错。

有三位许姓人士：许家印、许荣茂、许健康，他们均曾到访天安门城楼，然而，他们各自的企业，即恒大、世茂、宝龙，却遭遇了不少困境。