评论之星·漫评:产妇酒店起纠纷,月子中心为何隐身?
曾雪 张雪莉 罗塽(重庆大学)
最近,一起“女性分娩后酒店索要三年前月子房款”的情况引起广泛关注。该事件中,女性与月子机构合作,在酒店内完成产后恢复,已经向月子机构付清了所有服务费用,不料三年后酒店以“未缴房钱”为由提起诉讼。值得关注的是,本应负主要责任的月子机构,在这起争议里却未露面。
深入探究这个争议,月子机构采用的规避手法令人咋舌。该机构作为服务中介,运用了两种协议形式:一方面与产妇签订协议并收取全部服务款项,另一方面与旅馆构建合作体系。这种安排让月子中心在争议出现时,能够以“中间人”角色抽身,把问题推给消费者和旅馆。
这种做法显现出诸多弊端。月子机构借助了顾客的信息不均等和特殊阶段的脆弱性。产妇在分娩后身体与精神都极度疲惫,抗辩本领不强,却要处理繁杂的法律纠葛,这简直造成双重打击。另外,当前监管机制对月子机构这类服务主体的责任划分尚不清晰,使其有了推卸责任的机会。从根本上说,此类情况揭示了新兴服务行业管理的滞后现象。当经营模式更新迅速,而规则体系滞后,当公司能够轻巧借助契约规划逃避义务,顾客的利益维护就遭遇了重大困境。
要打破这个困境,监管机构必须清晰界定月子中心承担的义务,防止其利用契约漏洞逃避责任。审判部门在处理相关诉讼时,要深入探究协议背后的实质,确保主要责任者无法隐藏。
良好的市场氛围,要求所有参与方都坚守应有的担当。任何形式的商业方法更新,都不可以牺牲购买者的正当利益。必须确保责任主体无法逃避,让监督的权威工具持续发挥作用,这样方能营造一个更公正、更有人情味的购物氛围。这既是对具体事件公正性的渴望,也是维护市场经济正常运行的必要措施。
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