同事吃饭时都会谈论什么话题？

同事吃饭时都会谈论什么话题？

在日常工作中，大家一定或多或少学会了一些与人相处的技巧，下面就是小编收集的关于朱同事吃饭时聊的话题的一些内容，仅供参考，希望对大家有所帮助。

同事吃饭时都会谈论什么话题？

我刚开始实习，和同事们还不熟悉，午餐的时候不知道聊什么，但是不说话又觉得很尴尬。我觉得有几种开启对话的方式：

1.聊聊天气：

“今天天气真好，哈哈哈”其实是个很有用的句型，但你需要具体而真诚。例如，如果你说“今天下雨了”，这是……失败。对方只需说“嗯”就可以结束对话。但你可以说：

“北京今天又雾霾天，对面的楼都看不见了”（涉及热点新闻话题），或者：

“今年冷得特别早，我记得去年这个时候我还穿着单衣，现在就想穿羽绒服。”（时间跨度对比）

2.谈论食物：

这一招在饭桌上尤其管用，可以利用场景引发情绪，现场画出素材，联想，随心所欲地想出来，例如：

“今天的鸡蛋颜色怎么这么浅？会不会是假鸡蛋？你知道网上有一些关于如何制作假鸡蛋的有趣帖子吗？”（食品安全问题足以讨论一顿饭了，对吧？）或者：

“现在鸡翅5块钱一只，真是贵啊，以前一只鸡多少钱？”（物价问题，谈不上一顿饭，但谈半顿饭就够了。）

3.谈谈你的家乡：

这是我最喜欢开场的话题，尤其是在出差的时候。不同地方的风土人情简直是聊不完的话题，而且这个话题可以和前面的“天气”、“食物”交替使用。我个人最喜欢的小技巧是，指着桌上的一道菜说“我家一直叫这个菜头，但很多地方都叫它包心菜”，然后就能听到全国各地都叫这个菜的名字了……同样有用的，是蒜薹、蒜毛、蒜薹和红薯、红薯、白薯、山药等的区别。此外，还可以说：

“北京的冬天虽然冷，但是毕竟有暖气，我的冬天好惨啊”（记得曾经有句笑话说，江浙沪包邮、北方集体供暖是影响民族团结的两大因素），或者：

“我最喜欢吃竹笋了，我住的地方到处都是野生竹笋，但是北京的竹笋不好吃。”（这个话题很容易演变成“好吃的，我家里有，这里没有”）

以上三个话题的共同优点是不涉及个人经历和价值判断，容易引起共鸣，谁都可以谈，谁都可以随便聊。也有一些不错的话题，但恐怕无法同时具备这些优点：

1、关于个人经历，可以聊房价、聊孩子，但如果你没买过房、没有孩子……你就很难打断这个话题……感情话题还是跟稍微熟悉的人聊比较好，如果是职场新人，还是别提了。

2、关于价值判断，比如热门社会新闻，随便几句话就会暴露我的价值观；鉴于我的价值观并不正确，我一般不喜欢和陌生人讨论这些话题。

3、有些话题虽然有趣，但涉及的范围不够广，比如体育赛事、热门电影等。如果一起吃饭的人年龄差距超过十岁（甚至超过五岁），那么相当一部分人就没法参与了。

所以我还是喜欢“天气”、“美食”、“风土人情”这类的单点或者套餐，这些话题很适合“刚认识，以后会一起合作的陌生人吃饭聊天”，当然熟悉了之后话题还可以继续展开~

我再说几句，我觉得作为职场新人，吃饭这件事不要太严肃，老员工可能不指望你成为话题的发起者和引导者，如果大家都没什么话要说，就微笑着安静地吃饭吧。吃饭前记得给同事让座，传递筷子和杯子，吃完帮大家找纸巾、清理椅子，这些事情比吃饭时说的话更重要。

与同事和领导相处的技巧

1. 工作中与同事、领导相处困难怎么办

处理好与领导、同事的关系，是下属工作顺利开展的重要条件，也是保持身心幸福、事业晋升的重要因素。因此，在做好工作、建立良好的同事关系上，如果同事之间关系不融洽，工作上存在严重的摩擦和内耗，生活上冷漠，甚至由怨恨变成仇恨，是不可能做好工作的。这不仅不利于个人成长，而且有损办公室和机关的形象。

必须具有良好的职业道德，恪尽职守，忠诚于领导，热爱本职工作，忠于职守，认真履行职责。

2、与同事相处的原则是什么？

2.1. 无论发生什么事，你都应先想想自己是否做错了，如果没有做错（这是不可能的），那么就站在对方的角度，体会一下对方的感受。

2.2. 更慷慨。如果你不知道如何慷慨，那就学会慷慨。如果慷慨真的让你感觉不好，那就假装慷慨。

3.3.低调，低调，再低调（比实习生还要低调，因为在别人眼里你可能还不如实习生）。

3、办公室里的行为禁忌有哪些？

3.1. 不要拉帮结派

由于性格、爱好、年龄等因素的差异，同事之间难免会有交往频率的差异，但千万不能以个人好恶来划定界限。在公司拉帮结派、排斥异己，会破坏同事间团结合作的关系，导致同事关系紧张；更不能因为兴趣相投而拉帮结派、小圈子，这样容易引起圈子外人的反对。

3.2. 不要抱怨

抱怨是人们发泄不满的一种方式。抱怨有三种类型：

3.2.1.第一种是直接攻击式：点名攻击、指责某人或某事，所用言语多为过激、激进。

3.2.2. 第二种是发泄对某人或某事的不满：知道自己对某人或某事不满，并不直接攻击，而是用一种迂回的方式，来表达自己的怨恨和愤怒。

3.2.3. 第三是自我发泄：遇到不喜欢的事情，就关起门来向自己发泄。你的情绪反应往往比较激烈，但很快就会恢复平静。

4. 与同事相处时应注意的事项

有话要说，要和气地和别人说话，不要把和别人的谈话当成辩论。在办公室里，要和气，说话要温和，即使已经达到一定的水平，也不要用命令的口吻和别人说话。虽然有时大家的意见不能统一，但有些意见是可以保留的。对于那些不太有原则的问题，没必要拼个你死我活。如果你总是喜欢争论，固执己见，同事们会远离你的。

不要在办公室当众炫耀。如果你的专业技能很强，老板也很赏识你，这些能成为你炫耀的资本吗？不管你有多能干，职场上还是要谨慎，永远有人比你强，如果哪天来了个更能干的员工，你马上就成了笑柄。

5. 与不同性格老板相处的五种方法

1. 巧妙应对懒惰的老板

你的老板经常迟到早退，这让你觉得不公平；第二，他的缺席影响了工作的进度，因为很多决定不能及时得到他的批准；第三，当工作出现问题时，你会被迫“背黑锅”，承受巨大的损失。

2. 对不分公私的老板不理不睬

有些老板不分公私，经常让你为他们做私事。你可以软拒绝老板，你需要做的是委婉地拒绝他，不要影响你的前途。

3. 给情绪脆弱的老板端上一杯热茶

即使在你老板最脆弱的时候，他也只需要适度的关心，一杯热茶就足以让你的老板对你露出淡淡的微笑。

4. 不要被霸道的老板吓倒

这种老板以为只要不断威胁员工，就能让员工乖乖工作。对付这种坏老板，你必须让他感受到你存在的价值。

5. 为喜欢追女人的老板找一个合适的盾牌

如果你已经在公司里获得了一定的职位，那么就不值得一下子放弃，所以最好的策略就是不要落入对方的圈套，不要得罪他，不要影响自己的工作。

职场中与同事相处的礼仪

1. 与同事相处的礼仪

精诚合作：接待单位各部门工作人员必须具有团队精神，精诚协作，尽量互相提供方便，齐心协力，做好接待宾客工作。

宽容友善：在工作中，对同事要宽容友善，不要纠结于小事，要懂得“人无完人”的道理。

公平竞争：竞争中不玩花招，公平、公开的竞争才能让人信服，竞争中要靠实力取胜。

主动打招呼：每天进出办公室时要向同事打招呼，不要叫别人绰号，不要称呼别人为兄弟或使用粗言秽语。

诚实守信：应认真、诚信地完成同事交办的任务，如不能完成，应诚恳解释。

2.与上级打交道的礼仪

尊重上级：树立领导的权威，确保命令得到贯彻。不得因个人恩怨而泄私愤、报复，不得故意顶撞上级，不得故意损害上级威信。

支持上级：只要对事业发展和接待工作有利，就要积极支持上级，配合其开展工作。

理解上司：工作中，应尽量体谅上司，分担他们的忧患。

无论你和上司的私人关系有多好，在工作中也必须分清公私。

不要刻意接近上级或阿谀奉承，更不要走向另一个极端，无视上级。上下级关系是工作关系，作为下级，就应该遵守规则。

3. 汇报和听取汇报的礼仪

守时：汇报工作时要守时，不早也不晚。如果已经约定了时间，就要准时到达，有条件的话可以早一点到，做好记录工作和其他准备工作。

注意礼貌：先敲门，经允许后再进去汇报。汇报时要注意仪容仪表和姿势，举止优雅、大方、有礼貌。

语言简洁：报道时，口音要清晰，语气要适当，语言要简洁，结构要清晰。

汇报：汇报完毕，应等待上级示意后方可离开。离开时，应将随身物品及用过的茶具、椅子收好。上级送别时，应主动说“谢谢”或“请留下”。

在听取下属汇报时，还应遵循以下礼仪：及时请汇报人入座，不要瞧不起别人，不要摆出一副傲慢的样子。

善于倾听：当下属汇报时，可以注视对方并点头示意，表示自己在认真聆听。汇报中不清楚的地方，可以及时提出问题，要求汇报人重复或解释。也可以提出适当的问题，但要注意不要打消对方汇报的积极性。

不要随意批评、随意决策，三思而后行；听汇报时不要频繁看表、打哈欠、干其他事情或做出其他不礼貌的行为。

当你要求下属完成报告时，可以通过适当的肢体语言或委婉的语气告诉他们，但不要粗鲁地打断他们。

下属要离开时，应当起身送别；如果是很少接触的下属来汇报工作，应当将其送到门口，并热情地道别。

与同事相处的技巧

1. 真诚对待他人

真诚是打开别人心扉的钥匙，因为真诚的人让人有安全感，减少自我防备。如果你一开始就带着某种目的去接近别人，并极力掩饰自己，你的同事知道后会恨你的。

人际关系越好，越需要双方暴露一部分自己。也就是把自己真实的想法传达给别人。当然这样做也会承担一定的风险，但如果你完全包装自己，就很难获得别人的信任。

2. 乐观积极

无论何时学习，都要先给对方一个微笑。总是板着一张脸，看起来太严肃，会让人感到疑惑。

如果你给别人一个微笑，他们也会回以微笑，爱就会被传递。友善和善待他人可以让他们感到被重视。无论你遇到谁或发生什么，你都应该乐观地面对，用积极的态度处理。解决方案总是比问题多！相信所有问题都会得到解决。

3.尊重平等

这一点在任何时候都尤为重要。有些人会因为与他人是同一职位的同事而看不起他人，甚至出言不逊。这是非常令人反感的。你应该将对方放在同等地位，并尊重他们作为朋友。

人与人是相互的，尊重亦是如此。任何良好的人际关系都能让人体会到自由、无拘无束的感觉。如果一方被另一方所限制，或者一方需要按照另一方的心情行事，就不可能建立高质量的关系。

说到人际关系，很多人都说自己不会处理。其实我也不懂得如何处理复杂的人际关系。年轻的时候，我心高气傲，跟老板吵架，谁也不服谁，看不起谁。但经过这么多年的实践，我渐渐悟到了一些做人的道理，从突然悟到这些道理的过程中，我发现了人们在处理不好人际关系时，会存在的一些心理障碍。我把自己处理职场人际关系的经验写下来，供大家讨论。

1.学会控制自己的叛逆情绪。

当人们听到与自己不同的意见时，本能的反应是抵制。在这种情绪的影响下，很难清楚地分析对方的观点，也很难听清对方说的话。这在讨论或听到别人的批评时经常发生。不善于沟通的人往往刚一表达完意见，就跳起来反驳别人。而且言辞激烈。

这样的人给旁观者的印象是不善于控制自己的情绪，性格固执，不善于倾听别人的意见，并且自负。他可能非常聪明，很能干，但会让人不敢接近他。

2、学会客观地看待别人的优点，客观地看待自己的缺点。

自负心理是人人都有的，我也不例外，这种心理表现在，大家都会在背后说别人的“缺点”，都觉得被说的人在某方面不如自己。

在职场中，这种现象最容易发生在某人升职、受奖、升迁的时候。这时，人们的嫉妒、自卑、傲慢就会刺激到自己的报复欲望，表现为说这个人的“坏话”，以缓解自己不平衡的心态。说的时候，你要清楚，你的嫉妒意味着你不如别人。你可能认为自己各方面都比别人差，那你又何尝不是呢？很多人平衡自己的最简单方法就是：他能奉承别人。记住，当你用这句话来评价别人的时候，就意味着你至少承认了自己的两个缺点。一是你不懂如何和领导沟通，二是你嫉妒心强。如果你把这样的情绪传染给同事，那你就危险了。因为你不知道这些话什么时候会传到对方或者老板的耳朵里，那你的职业晋升就永远停止了。

3.学会反驳别人的观点

这个在职场上很常见，我的做法是从不直接反驳，都是通过提问的方式让他回答。当然前提是我认真听他的方案。我听的时候会带着批判的态度去听，也就是找出对方方案的漏洞。然后把我的问题写下来，等他说完，我再一一提出问题，如果是决斗的话，那我就心服口服，如果他还没有考虑周全，那我再提出我的方案。反驳别人的方式不是直接告诉对方你错了，而是用问题的方式让他说出他错了。或者找证据告诉对方他错在哪里。

4.学会尊重别人，无论他们在公司担任什么职位。

想要在职场上开心地工作，就必须和每一个人都相处融洽，要懂得尊重每一个人，从负责卫生的阿姨，接待员，到各个部门的同事。

对任何人表达感谢都是他们的工作，但如果你重视他们的工作，尊重他们的工作，他们也会尊重你的工作。因为每个人都有被别人认为重要的需要。因此，我想向他们传达的信息是，他们对我很重要。他们的工作不仅是履行了本职工作，对我个人来说也是很大的支持和帮助。为此，我感谢他们，尊重他们。我们可以成为朋友。

其实，尊重一个人，并不是你表现给别人看的，而是一种修养。不过，当你有意识地这样做的时候，别人是看得出来的。

5. 学习与领导交谈的技巧

很多人不习惯跟领导说话，一听到跟领导说话就紧张。跟领导说话有几种情况：谈工作、征求意见、要求利益。不管怎样，你要明白，你要站在他的角度说话，你要说他希望听到的话。

如何与难相处的同事相处

公司是社会的缩影，在公司里可能会遇到性格各异的人，其中有些人是职场中不可避免的麻烦人物。面对性格各异的人，如何找到合作的策略，如何运用沟通技巧，如何共同创造工作绩效？

第一名：逃避责任的人

可能情景：“你好，我昨天跟你说的资料你写完了吗？”“我现在没法给你，昨天你跟我说完之后我就开始写了，但是我老板突然要一份报告，所以我得先帮他写完，然后我的电脑坏了，我就回家写了。不是我没写完，是昨天在修改的时候，我的猫来叼走了，我就找不到了，没办法，你如果急的话，我把我收集到的给你，你自己写吧……”

合作策略：

第一，要求他们协助做事，目的要明确，时间、内容等要求要明确，甚至白纸黑字写下来作为证据。

第二，不要被他们的借口所左右。温和地坚持你最初的决心，并表达你的期望，你知道这项工作很难，但仍需要在一定范围内完成。

第三，如果他们试图将责任推给别人，不要让他们置之不理；坚定地解释那是另一回事，现在的问题是如何实现最初的目标。

第四，如果他们确实遇到了问题，除非真的有必要，否则你不必主动帮助他们解决，以防止他们养成继续使用这一技巧来逃避工作的习惯。

第五，在不影响整体工作的前提下，请主管重新协调工作分配，以达到优先完成工作目标的目的。

第二类：过于敏感的人

可能情景：“对不起，你刚才给我的报告里有几个错别字，你能改一下吗？”“错别字？你是说我的中文水平很差吗？这对我是一种莫大的侮辱，我只是一时疏忽，没看到电脑输出错了。这不代表我只能乱写。你这样说让我很难过，毕竟我大学毕业了，从小到大也没白学，甚至在学校作文比赛中得过第三名，说我不会写中文太过分了……”

合作策略：

首先，尽量避免在别人面前发表可能冒犯自己的言论，并将批评留在私下。

其次，即使是“有点”，“可能”或“不完全是”等保守的表达也会让他们感到不安，所以在批评时要尽可能客观公正，谨慎选择用词，只指出事实。

第三，尤其要让他们知道，你只是针对事情本身发表意见，而不是对他们进行人身攻击。

第四，不要因为他们反应过度而慌乱和急于为自己辩护，因为那样只会让事情变得更糟。只需重申事实本身。

第五，在给出建议的时候，也要指出他们的长处和表现好的地方，以建立他们的自信心。

第 3 类：责怪他人的人

可能出现的情况：“可惜客户不喜欢你的报告，不过你的报告内容确实不错！”“谁说的？我觉得不是。哦，都是小王的错，他不要一直给我添麻烦，说客户需要的是提高质量，我知道，我的报告也有。还有你，你过来干嘛？把我投影仪的插头都弄掉了，连打印机都给我弄坏了，打印一页要三分钟，真是在客户面前出丑，我太倒霉了……”

合作策略：

他们抱怨是因为他们关心事情进展如何。如果他们抱怨的内容和你负责的业务有关，最好能立刻得到回应或改善；如果他们抱怨的是鸡毛蒜皮的小事，只要倾听就好，不要生气和反驳。

首先，在做任何影响他们的决定之前，先咨询他们。如果牵涉到他们，他们不会抱怨。

第二，如果你们在同一个项目上合作，最好经常询问对方是否有问题。如果他们说没有，以后他们就不会抱怨了。

第三，光抱怨不能解决问题。要问问他们认为最好的解决办法是什么，如何防止问题再次发生，并集中精力解决问题。

第四类：悲观主义者

可能情景：“约翰的建议很棒，肯定会提高我们的工作效率。”“不行，这个方法是两年前提出的，当时大家都信誓旦旦的说要提高绩效，结果还是一样，一点进步都没有。我不想给你泼冷水，事实摆在眼前，再说老板投入了大笔资金，却失败了，这次他不会再犯同样的错误，所以我觉得肯定不行……”

合作策略：

首先，他们的负面观点是猜测还是有事实依据的？要求他们在表达观点的同时，明确指出问题的原因。

第二，他们害怕失败，不愿意承担风险，所以会用负面的意见来阻止改变。问问他们认为改变后最糟糕的结果是什么，并提前准备好应对的方法。

第三，不要因他们的负面意见而气馁；利用他们的意见作为防止犯错的机制。

第四，告诉他们失败是整个团队的责任，而不是一味地责怪他们。这将减轻他们的心理压力，他们也不会再唠叨了。

第五名：统治狂人

可能出现的情况：“哎，小王，你这样不行，要这样叠起来才好看，来，像我这样……老陈，你的方案怎么就只有简简单单的几页纸？你要是连这部分都搞不好，我还真不敢跟你合作……还有你，我跟你说过多少次不要把纸边裁掉，现在完全没法用了……说了这么多我都渴死了，算了，先去给我买罐咖啡吧……”

合作策略：

首先，了解他们的工作要求并让他们知道你是值得信赖的。

第二，要让他们了解工作进展和状态，必要时询问他们的意见，让他们知道别人所做的工作是令大家满意的。

第三，如果你犯了错误，让他们知道你会从中吸取教训并且不会再犯。

第四，询问他们最坏的情况是什么可以帮助他们理解结果通常没有他们想象的那么糟糕。

第六类：喜怒无常的人

可能情景：“上次经理给我的电子版讲义你有吗？借给我吧。”“有啊，在我桌上，你自己去拿吧。”“谢谢！”“喂，你干什么呢？我最讨厌别人翻我桌子，乱七八糟，甚至偷看我的报告，你是不是想抄袭我的想法？我好心借你东西，你却这样回报我……”

合作策略：

第一，不要对他们的无理行为做出回应。找个借口离开现场，比如去喝杯水或者拿点东西，等他们冷静下来再回来。

第二，面对孩子失控的情绪，不要激动，要以冷静客观的态度应对，陈述事实，不找借口。

第三，一旦他们恢复理智，要愿意倾听他们的谈话；如果他们在谈话中途再次开始“发疯”，要立即停止。

第四，这种行为可能已经持续了好几年，不是一朝一夕就能改变的。在他们能够理性沟通的情况下，让他们知道在职场上不能为所欲为，吵闹的孩子可能得不到糖果。

第七名：独行侠

可能的情况：“哎，张总，我想和你商量一下周五的汇报会。”“不用商量了，我负责我那部分就行，其他的就不关我的事了。”“不过我们要一起做汇报，难道不应该商量一下流程吗？”“不用了，我不喜欢和别人合作，你做你的，我做我的，别再来烦我了！”说完，他躲进了办公室，砰的一声关上了门。

合作策略：

第一，允许他们保持自己的隐私，不要强迫他们参加需要与很多人互动的聚会或活动。

其次，承认他们也有很多优点，比如有独立完成工作的能力，有细心处理细节的能力等等，在需要这些优点的时候向他们寻求帮助。

第三，由于他们喜欢独处，所以在分配工作的时候，可以协调让他们负责自己能够独立完成的部分，减少互相添麻烦的机会。

第四，电话沟通比面对面沟通更方便，尽量避免进入对方办公室，使用对讲机会更有效。

第八类：竞争过度

可能的情况是：“我对你有个好消息。

协作策略：

首先，您应该始终记录工作的内容，包括您的原始想法和实践，以及它们如何演变为当今的令人满意的情况。

第二，问问自己：有什么更重要的是，这是一个想法的唯一所有权？

第三，鼓励他们与自己竞争，挑战更高的目标并向外发展竞争能源，而不是内部花费。

第9号：现实的人

可能的情况是：“我必须先完成任务。您能帮助我组织这些会议记录并将其分配给所有人吗？”“我会从中获得什么好处？它将包括在我的绩效评估中吗？

考虑一下，上次我帮助您写报告时，您只是感谢我，我什么也没得到，我也推迟了我应该做的工作……”

协作策略：

首先，您必须认识到，他们有权拒绝他们的工作，而不是他们的责任，不要生气或沮丧。

其次，他们有自己的方式来解释是否是他们的工作责任，您最好弄清楚这一点，以便你们俩都有相同的理解。

第三，如果您确实需要他们提供额外的工作，请不要使用指挥语调，但是让他们知道您在拒绝他们的帮助，您还应该愉快地接受它，并让他们知道您尊重他们的决定。

第四，当您真正需要他们的帮助时，您也可以提出双边交易，例如，如果您这次帮助我做这件事，我可以帮助您处理其他事情，以感谢他们并激励他们。

第10号：很难说话的人

可能的情况：“您可以在周三下班之前给我一个有关公司的信息吗？

协作策略：

首先，不要在与他们交谈时，不要使用威胁性的语言，不要情感和谦虚。

其次，花时间与他们写下黑白的每个作品一步，以便你们俩都对工作有同样的理解。

第三，保持稳定和熟悉的情况会吓到他们，所以让他们尽可能多地完成工作。

第四，请提出更多的开放式问题，并鼓励他们说话，如果他们有一段时间，请耐心等待，让他们有时间思考。

第五，赞美他们的成就，并以满足他们需求的方式鼓励他们。

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