东菱集团25亿股份被冻结，李黑吉父子压力巨大

在经济调整过程中，一些反应迟钝的行业领先企业，难以抵御市场变化的冲击。

在下游消费需求不振、原材料成本上涨的双重压力下，钢贸企业在降本增效、调整产品结构等方面步履维艰。来自全国企业破产重组网的数据揭示了一个残酷的现实：一批钢贸企业已经走到了破产清算的边缘。

《房地产市场资本论》发现，在此次行业寒冬中，营收规模达1300亿、横跨钢铁、房地产两大产业的陕西民营企业龙头东岭集团有限公司（下称东岭集团）也未能幸免，深陷一系列合同纠纷、财产保全案件。

据企查查显示，东岭集团今年以来被执行金额共计1.11亿元，两起司法案件均在2024年立案。此前，一笔执行案（2023）桂01执行保函726号立案信息显示，东岭集团持有的陕西东岭物资有限公司股权被冻结，冻结股权金额为20亿元，冻结时间自2023年12月8日至2026年12月7日。

据地产资本论粗略估算，2022年至2024年，东岭集团作为被告的司法案件超过14起，大部分为买卖合同纠纷及相关执行、财产保全案件，导致东岭集团及其关联公司资产被冻结超过25亿元。

据官网显示，东菱集团有限公司拥有员工1.8万余人，2021年总营收1327.66亿元，是名副其实的地方巨头企业。

创始人兼董事长李黑基曾数次提出积极对接资本市场，却屡屡误判经济形势，甚至在2019年喊出“五年内实现5000亿总营收”的宏伟目标。这恐怕不仅受到广泛质疑，也给作为接班人的儿子、现任总裁李雷带来巨大压力。

李黑吉（右）与李雷（左）父子

发展所隐藏的矛盾开始爆发。

地产资本理论发现，在整体经济大潮的快速发展中，A、B两方也存在着差异，一旦外部环境发生剧烈变化，高负债发展、先污染后治理、多元化分散经营等企业长期隐藏的高风险隐患将开始变成企业巨大的风险。

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该诉讼已冻结25亿股股票

据企查查了解，2022年以来，东菱集团及旗下子公司涉及多起诉讼，冻结股权总价值约25亿元，执行金额逾8000万元。

例如，2023年12月8日披露，广西南宁市中级人民法院裁定冻结被执行人东岭集团持有的陕西东岭物资有限公司股权，股权金额20亿元，冻结期限为2023年12月8日至2026年12月7日，执行裁定文号为（2023）桂01民初905号。

2023年12月15日披露，新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市头浑河区人民法院裁定冻结被执行人陕西东岭物资有限公司持有的陕西东岭冶炼有限公司股权，股权金额1120万元，冻结期限为2023年12月4日至2026年12月3日，执行裁定文号为（2023）新0106财保2166号。

五天后，又有一份（2023）新0106财宝2165号公示的执行令显示，61.68万元股权被冻结。

2023年12月12日，西安市碑林区人民法院裁定冻结陕西东岭物资公司、东岭集团、陕西永隆能源开发建设公司、东岭锌业公司、李黑吉、蒲宝兰等人名下的银行存款2.2亿元人民币，或查封、扣押等值其他财产。

2024年1月9日披露，河南省南阳市卧龙区人民法院裁定，案号为（2024）豫1303执行104号，被执行人为陕西东菱物资有限公司，执行标的为人民币.00元（424万元）。

2024年1月13日披露，陕西省西安市中级人民法院裁定，案号为（2024）陕01执行140号，被执行人为陕西东菱物资有限公司，执行标的为人民币.00元（8073万元）。

2024年1月13日，中国裁判文书网公布了中信银行股份有限公司西安分行与陕西东岭物资有限公司、东岭集团有限公司等公司非诉财产保全审查决定。

判决：冻结被申请人陕西东岭物资有限公司、东岭集团有限公司、陕西永隆能源开发建设有限公司、东岭锌业有限公司、李黑吉、蒲宝兰的银行存款2.2亿元（折合人民币约2.2亿元）或者查封、扣押等值的其他财产。

不仅仅是法院的判决，据上海票据交易所2024年1月1日消息，东菱集团一张电子票据出现逾期付款，逾期金额达4000万元。

企查查显示，东岭物资的股权结构为东岭集团持股66.6667%，东岭村委会持股33.3333%。作为东岭集团控股子公司，其前身是宝鸡东岭物资站，成立于1993年8月，2003年2月更名为陕西东岭物资有限公司，目前注册资本30亿元。

《地产资本报》称，在东岭集团涉案的系列诉讼中，其控股子公司陕西东岭物资有限公司（简称东岭物资）无疑是核心，其核心控股子公司股权被冻结令人担忧，未来对集团正常经营将产生怎样的影响也备受关注。

此外，《房地产市场资本论》对此也予以关注，因为房地产也是嘉达业大东岭集团的主营业务之一，但也深陷诉讼泥潭。

根据《房地产市场资本论》，东岭集团旗下有一家全资子公司——陕西东岭房地产开发有限公司（简称“东岭地产”），官网显示，该公司成立于2006年9月，总资产17909万元，拥有房地产开发企业二级资质。

天眼查显示，2023年2月28日的一份判决书，判令东菱地产向陕西隆鑫智能支付33万元工程费。1月11日，东菱地产还对被执行人有两份判决书，要求其向西安一格建筑装饰工程有限公司支付共计264万余元工程费。

其实，早在2020年，东菱地产就因拖欠项目资金而被上市公司起诉，并被媒体广泛报道。

2020年，东菱地产因拖欠上市公司金螳螂工程款被起诉追债，涉及宝鸡国金中心项目中东菱集团总部办公区精装修工程。陕0303民初2639号民事判决书显示，2020年8月，陕西省宝鸡市金台区人民法院判决东菱地产向苏州金螳螂建筑装饰有限公司支付工程款394.33万元，并支付相应逾期利息。

同年5月，贝壳财经报道了迅达（中国）电梯有限公司与东菱房地产有限公司的一起买卖合同纠纷案。原告迅达电梯有限公司称其已妥善履行了全部合同义务，但被告东菱房地产有限公司至今未向原告支付65台电梯剩余货款355.63万元及利息，导致原告遭受重大经济损失。

2019年年初，东岭地产就因失信被查处，成为俗称的“赖账者”。

这个案子解释起来还是比较困难的，感觉有点像现在热播的网络电视剧《狂狂》。

据媒体报道，2018年，陕西嘉恒房地产开发有限公司已取得证件并准备开发建设的合法土地被宝鸡市金台区政府以“城市建设需要”为由取消。随后，“东岭公司”和“中建三局西北分公司”非法进场施工。尽管嘉恒公司向警方报案，但违法侵权行为不仅没有停止，反而愈演愈烈。

随后，法院判决两家公司败诉，责令其“停止侵权，恢复土地原状”，但在强制执行中遇到困难，因为“东菱公司”此前已将海棠兰庭二期打出广告，起拍价6100元每平方米，且在一周内全部售罄。

媒体报道《土地维权难》截图

关于东菱集团违法行为的法院判决书公告

最后，面对强势的当地政府机构和东菱集团，就连媒体也无奈地表示，在这次土地纠纷的过程中，让人感受到依法治国、依法行政还有很长的路要走。

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A面：东陵：气势磅礴，李黑吉豪门富甲一方

东岭集团之所以成为陕西知名企业，其掌舵人李黑吉功不可没。

李黑吉1958年出生于宝鸡市东岭村，因出生时脚上长有一颗黑痣，父母就给他取名李黑吉。

高中毕业后，李黑吉回到家乡，在村里当保洁员。改革开放后，村办企业兴起，他带领一帮年轻人开办了一家钣金加工店，1985年改名为东菱机械铆焊厂。1988年，因发生生产事故，工人们不敢上班，工厂濒临倒闭，李黑吉主动承包了工厂，寻找新的扩张机会。

正如前首富王健林所说，清华北大不如前，胆子不如人。李黑基利用计划内与计划外钢材的价差，倒卖钢材，为此受到处罚。但他并不害怕，而是灵活运用，通过与国有钢厂合作，把非法变成合法，走上了扩张之路。

1996年，东岭机械铆焊厂改组为东岭集团，在随后的国企改革浪潮中，接手了宝鸡凤仙锌制品厂、汉中略阳钢铁厂等各级政府项目，规模逐渐扩大，随后进军煤炭资源开发领域，在宝鸡麟游县建设了崔木煤矿。

随着东岭集团的扩张，东岭村一跃成为陕西最富有的村子，2010年位列全国经济百强村第四位，与著名的江苏华西村齐名。李黑基本人也在2012年被评为“陕西首富”，身家高达45亿元。

东菱集团最新介绍称，其年产值超千亿元，主要涉足贸易供应链、实体制造、地产服务三大产业板块，业务分布全国并辐射全球市场。

从房地产资本理论的角度看，东岭的创业历程可谓波澜壮阔，但另一方面，也有几分难以回避的历史事件。

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B面东岭：凤翔“血铅”案，污染事故频发

靠冶炼黑色矿物发家的东岭集团，也是曾经轰动全国的陕西凤翔“血铅案”的主角。

2006年建成投产的陕西东岭集团冶炼公司毗邻马道口村、孙家南头村，部分居民居住地与厂区仅相距百米左右。2009年8月，长清镇东岭集团冶炼公司环评范围内两个村的731名儿童接受血铅检测，结果证实615名儿童血铅超标，其中166人为中度以上铅中毒，引起群众恐慌，引起社会广泛关注。

据统计，整个事件期间，凤翔县共有4035人血铅超标，182人镉超标，引发群体性事件32起。据媒体报道，东菱集团在处理血铅事件时还向时任县领导行贿10万元。

铅是已知的毒性和累积性最强的重金属之一，铅中毒将伴随这些孩子数年、数十年，甚至一生。

此外，2017年，东岭集团旗下略阳钢铁厂污染了多名村民，公司曾与村民协商，以发放低保作为补偿，后因补偿问题引发集体事件，引起广泛关注。

东岭集团略阳钢铁厂又发生事故了。

据介绍，2021年1月21日，四川省广元市西湾水厂取水口铊浓度超标，威胁水厂供水安全。经调查发现，此次污染来自上游甘肃、陕西，为跨省行政区域影响的重大突发环境事件。事件责任企业为甘肃成州锌冶炼厂、陕西略阳钢铁厂。

随后，权威部门通报，略阳钢铁厂因涉水环境管理不规范，被汉中市生态环境局略阳分局罚款100万元。该公司设施老旧，环保管理粗放，含铊烟尘和地面粉尘在厂区未采取防渗措施的情况下，随降水或地面冲洗水进入雨水沟后排入东渡河。这也算是给大家一个交代。

东菱集团总裁李雷

值得一提的是，出生于1987年的富二代李雷逐渐接手东菱集团大权，现为东菱集团总裁。作为与父亲成长背景截然不同的海归，李雷牵头聘请麦肯锡咨询公司对东菱集团架构进行彻底改革，以实现从上到下的全面变革，优化管控机制，赋能组织活力。

孙子兵法云：不战而屈人之兵，百战不殆。

《地产资本》认为，办企业肯定不容易，尤其是省级龙头企业，同时权力越大，责任越大，希望东菱集团在李氏父子的带领下，能早日实现5000亿营收目标，让更多人从中受益。

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